盛大游戏总裁钱东海获风云盛典“人气boss”

现场实录：

赵佳：我们知道说其实很多的游戏的一些创新的玩法甚至有的时候会把韩国市场称为叫未来的中国市场的一个一面镜子一样，我不知道在中国已经出现了这样的一个三端并行这样对玩家需求融合状态，在韩国市场是否有这样的现象，大家怎么去看待这样的问题？

钱东海：我个人认为韩国的游戏市场和中国游戏市场基本差不多，不光韩国，原来的网游转向手游，网游也好手游也好我不认为网游市场会缩减，这两个我认为还是会持续发展的，我觉得还是一点就是我们怎样去开发出更好的游戏，这是我们的关注点。

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赵佳：我们知道刚才我们很多嘉宾提到了玩家需求满足是我们研发游戏时候最关注一点，在这个尝试过程中可能有失败教训也有成功经验。我们经常看到一款游戏在本土是热卖的，但是海外惨遭滑铁卢。为什么会出现这种在当地惨败在海外大卖，或者当地成功海外却一败涂地的现象？

钱东海：这个问题我在盛大角度回答，对我来讲进口游戏，肯定每个公司有进口游戏选择方式，最主要我们现在看的是划分市场，看空白的，因为我们看到的所有的在中国很火的游戏基本抓空白游戏，我们希望在这方面我们做加强，这不是空白。这方面在加强。出口的话往往我们说这个样板，买了压力大要赚1千万，想办法卖钱把压力给玩家，游戏生命会短。我们最主要看CEO的老板是不是玩游戏的，喜欢不喜欢游戏，他很认真玩我们游戏会给我们很好意见，我们盛大比较在进口和出口这样来做。

赵佳：刚才钱总提到几点，我觉得首先我自己很认可一点，合作伙伴选择时候，实际上对方的领头的领导到底对不对你游戏认可这点很关键和重要。意味着他在自己的公司里进行铺设的时候力度和他专注程度不一样。就这一点来讲，其实在中国本身也有很多代理游戏，有很成功运营经验。