不懂就当小说看 揭秘IT行业坑爹促销那点事
厂商的尴尬:不愿狗拿耗子
下游渠道的那种肆意妄为的做法,势必会影响到销售的整体效果。那么上游的厂商们对待那些不听管教的孩子又是什么态度呢?
虽然厂商都鼓励自己的经销商参与促销,但却并非每家经销商会参与促销,至于一些不规范的操作也往往鞭长莫及。
关于渠道和厂商的关系——那是“一起同过窗,一起扛过枪,一起P过C”的交情,某些厂商派驻市场的销售,也乐得睁一只眼闭一只眼,何况对于一般厂商而言,得力的渠道难找,有能力的渠道得罪不起。
在这渠道为王的年代,厂商们面对有些渠道的小动作也只能置若罔闻了。当然,强势的厂商除外。
失败促销的根源在哪里?
随着DIY行业的日渐西落,用户对DIY从最初的痴狂到如今的冷淡。厂商在疲软的市场需求面前,无论如何绞尽脑汁、施展手段,都不可能再实现DIY市场伟大的复兴了。
促销赠品不符合市场需求是一方面,促销的流程是否正确也是值得商榷的问题。
难点一:下游的经销商总在那里抱怨:“搞的什么破促销活动根本就没人关注,这个活动要是让我来搞效果肯定比这个好!但是咱没资格来策划促销,因为我没那个权力”。(了解市场需求的人没有策划权)
难点二:在这个市场里,什么人在做策划呢?半路转行的DIY编辑、卖过货的营销员、毕业没有多久的实习童鞋;对于那些进了卖场都转向(分不清方向)的同志,你能指望他作的促销策划案能够有效果么?
当搞市场的人和做促销策划的人分离开来,就造就了这样一个局面——知道消费者需求的人没有权利做促销规划,有权做规划的人却不懂市场。
难点三:更有甚者,部分硬件厂商会把自己的宣传活动全权转交公关公司;试问公关公司这个作广告的机构会作市场么?公关公司的视点是产品、广告、收益之间的关系,公关公司不会站在用户、市场的角度去想问题,因为他们面对的是产品,造势的也是产品。那么对于那些购买产品的用户,谁来关照他们的利益?
由于立足点的不同(产品、用户、金钱),使得公关公司推出的那些促销案,总是犹如一砣屎那么难看!
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