盛大系高管抛酷6转型 弃长视频主攻社区

从8.4美元/股的最高价，至徘徊于2美元的股价，52周内下跌76%，折射的是酷6在过去一年经营业务的急速下滑。

酷6运营成本的上升已经成为了拖累盛大毛利率下降的主要原因之一，而眼下现金流的告急更是促使酷6转型的主因。从内容端控制成本并不是酷6一家的考虑，酷6的转型，反映了版权成本高涨的市场环境中，视频网站谋求生存的艰难。

在经历了CEO更换、裁员纠纷、创业班底撤离、互动娱乐事业部剥离等一系列风波之后，携“盛大派系”高管首度亮相的酷6抛出了转型视频2.0的最新动作，宣布放弃长视频，转型做社区。

酷6新任CEO施瑜坦诚：“社区不是很新鲜的词，但是中国视频上没有更好的概念。”分析人士认为，“社区”这根救命稻草能否将酷6重新推回视频领域的第一阵营还是个未知数，不过这显示出尚处于转型阵痛期的酷6对成本的控制迫在眉睫。

放弃更新版权视频

酷6的持续亏损，已经不是一家之事。根据美国投资银行Pacif-icC rest的分析，酷6运营成本的上升成为了其股东盛大毛利率下降的主要原因之一。今年二季度财报显示，酷6的持续性经营业务净亏损为2160万美元，较一季度的持续性经营净亏损(1090万美元)增加98.2%。

这样的业绩，显然不会是表态“视频是盛大要全力做的产业”的盛大C EO陈天桥所希望看到的。今年7月，在经历广告**团队的裁员阵痛后，酷6宣布了全新的人事任命，包括时任C O O施瑜在内的6位具有盛大背景的高管全面入主酷6.其后，酷6还将旗下互动娱乐事业部进行剥离，弱化自制内容。

日前，升任酷6首席执行官职位的施瑜首次面对媒体，宣布推出酷6“新社区”。施瑜表示，酷6将转型为社区化视频网站，并将在明年底彻底完成转型。“整个战略将向三个大方向转，一个是社区化、一个是U G C(用户生成内容)、另一个是短视频。”

除此之外，施瑜还表示，酷6未来将不会再购买长视频，包括电影和电视剧等。这也意味着在高费用的版权和流量下，酷6选择放弃更新版权视频。“我们大概90%的流量是来自短视频，今后这个比例还会更高一些。”

根据艾瑞咨询分析师赵旭枫的估计，今年以来国内长视频版权购买成本总体上涨50%-100%。优酷二季度财报显示，优酷当季内容成本为770万美元，占净收入的25%。同期，酷6内容成本为560万美元，但当季度的外部购买费仅为40万美元，其余的520万美元是对已有版权合同的一次性会计处理。

赵旭枫表示：“目前，国内视频网站的生存需要大量资本和资源。如果在有一定资源的情况下，做一些版权的内容的利润是最高的。”不过，眼下酷6的现金流显然并不充裕。截至今年6月30日，酷6所持有的现金及现金等价物余额为1.1亿美元，主要来源于今年6月酷6向盛大发行的1亿美元普通股及可转债的交易。

施瑜向记者表示：“从酷6短期业务来讲，因为成本要求没有那么高，所以1亿美元可以支持酷6很多方面的运营。”他同时表示，酷6的转型将分为3个阶段，其中今年9月前已完成公司架构调整；第二步是10月份公测新社区，一直到明年初注重培养用户；第三步是在明年底前彻底完成转型。施瑜认为：“随着这些转型，财务状况上也会得到很大的改善。”

来源：南方都市报 　作者：谢睿 纪佳鹏