谢里尔·桑德伯格：让Facebook盈利的女人

助推他人

桑德伯格1969年出生于华盛顿，两岁时随家人迁往佛罗里达州北迈阿密滩。她的父亲乔尔是一名眼科医生，母亲阿黛尔为照顾她和一对弟妹放弃了博士学业和教师工作。

桑德伯格经常协助妈妈照顾弟妹，为他们系鞋带、洗澡，被阿黛尔称为“妈妈的帮手”。

桑德伯格从小成绩优秀，后来进入哈佛大学主修经济学，成为经济学家劳伦斯·萨默斯的学生。

桑德伯格上课很少发言或提问，考试却总是获得最高分，深得萨默斯赏识。萨默斯不仅自愿担任桑德伯格的论文导师并协助推广她创办的社团，还对她的组织管理能力赞赏有加。他说：“多数学生组织活动时难免疏漏，而桑德伯格主办经济学会招待会时，所有名字牌、食品和日程都安排得井井有条。”

桑德伯格在萨默斯1991年1月出任世界银行首席经济学家后担任他的研究助理，两年后返回校园，就读哈佛大学商学院。1995年，萨默斯成为时任美国**比尔·克林顿政府的财政部副部长，邀请桑德伯格担任他的办公室主任。

回忆与桑德伯格共事的经历，萨默斯说：“桑德伯格总是认为，如果她的待办事项列表在一天开始时列出30件事，那么在那天结束时，列表上应该有30个‘已办’记号。如果我犯了错误，她会告诉我。她十分忠诚，却也十分直接。”

“谢里尔(·桑德伯格)的职业生涯中，有很重要一部分工作是在帮助他人进步，(让他们)被看见、被倾听，”桑德伯格当时的副手、如今在“脸谱”的同事戴维·菲舍说。

影响硅谷

桑德伯格2000年决定进军硅谷，随后在谷歌取得不俗业绩。然而，当她与戈德伯格结婚并产子后，她深刻体会到职业女性可能遭遇的不公以及为平衡工作和生活所需作出的努力。

包括谷歌在内的不少硅谷企业中，女性高管屈指可数，董事会中的女性成员更是几乎为零。桑德伯格发现，不少女性在成为母亲后甚至直接退出职场。

桑德伯格去年12月在TED女性大会上发表题为《为什么女性领导太少》的演讲。她认为，硅谷鲜有女性高管的现象，不应完全归因于性别歧视、社会成见、男女性差异或家庭分工等因素，还与女性自身缺乏征战职场的自信和冲劲有关。她因此呼吁女性，不要光顾着抱怨，“让我们自省”。

她在演讲中为职场女性提供3条建议，包括像男性一样“坐到谈判桌旁”，争取自己能够胜任的职位和应得的薪水；与伴侣有效沟通，共同分担家务和养育孩子的责任；在得到自己想要的职位前“不要提前离场”。

这次大会结束后半年内，桑德伯格的演讲录像被观看超过6.5万次，引发女性问题研究者和关注者的讨论。

桑德伯格今年春季在“脸谱”设立“女性领导日”，邀请公司12名女性管理层成员与会，鼓励女性员工争取领导职位。她还每月在家举办自助晚餐会，邀请企业主管、教育学家、**、剧作家等知名人士与女性员工交流。

TED女性大会组织者帕特里夏·米歇尔也曾在桑德伯格家参加自助餐会。她称赞说，这种聚会“在硅谷内搭起了一个新女性势力网”。

不过，桑德伯格为人处世的方式似乎改变了人们对女性领导的印象。按照斯坦福大学领导与组织行为学教授德博拉·格伦菲尔德的说法，桑德伯格谦逊真诚，不炫耀、也不隐瞒自己的抱负，不回避自己作为职业女性在处理家务方面的烦恼，相信“你抱怨别人时，也是在接受自己的无能”。

在扎克伯格看来，桑德伯格最令人叹服之处并非她“有能力担任任何公司的主管”，而在于她能够“放低自我，帮助旁人却不求人前自夸”。

来源：经济参考报