苏州蜗牛CEO石海演讲全文

苏州蜗牛电子有限公司CEO石海

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2010年度中国游戏产业年会19日在北京召开。

苏州蜗牛电子有限公司CEO石海出席了年会大年并发表演讲：

大家好，我记得我在去年主要谈的是产业十年，也谈了蜗牛十年，同时也说到蜗牛创新，这次我希望谈一谈蜗牛的一些变化。首先我们在10年应该说我们在过去十年当中，我们有一个海外战略和策略，确实在我们所有产品线比较小众我们说文艺片，艺术片小众产品，通过国际市场活下来了，应该说活得还不错，10年我们可能除了要继续加强海外战略，我们重点会在国内为什么这么说，我们开始生产一些商业大片，大家讲的精品大片，九阴真经是连续三年排行非常高，玩家热情也非常高，我们希望通过这个产品，能够进入网游两大主要的竞争点，一个是武侠一个是文化类题材，我们希望动作九阴真经把10年主要阵地拿下来，取得一个比较好的市场成果，证明它是武侠类第一品牌。
　　
　　第二方面变化是说我们在大家在研发，包括产业目前增长放缓，人员甚至有一些研发企业面临调整，今年实际上蜗牛是一个大发展一年，我们从目前是1000多人规模，我们今年征召一千人左右，主要还是进行游戏研发，因为我在过去，通过研发一些小众产品，实际上打开了国际通路，因为我们产品差异化比较严重，确实做得很辛苦，但是锻炼了我们企业真正意义上研发能力和创新能力。并且我们通过我们特殊商业模式，游戏在刚刚立项甚至很初期的时候，就能通过国际市场销售通路，把产品预销售出去，获得资金上以及产品利益保障上，所以这种商业模式使得我们目前能够更快，更好的进行更多游戏开发，我们今年主要是在游戏研发上进行一个大幅度投入，这是第二个变化。
　　
　　第三个变化就是说我们在以前，应该说游戏刚出来就改急急忙忙推了，包括09年英雄之城也是非常忙的产品，并没有一些数据做得非常好，就大规模推，上去很快，回落也很快，我们在10年的时候，应该说我们出了款游戏，也是网页游戏三部曲第二部，我们一直做调整，到今年2月份春节期间我们会进行大面积推广，这个产品通过十多月调整盈利能力都非常好，我们希望在后面每推出一个产品都能成功一个产品，或者能够证明我们产品不仅有创新，不仅有特点，同时也是受大众玩家喜欢的，这是我们三个变化。可能还有不变，很多朋友比较关心，蜗牛也是一个十年的研发企业了，游戏企业了，我本人也是一个老将，我们在资本市场，大家已经说你们什么时候能够上市，应该说这一点上蜗牛没有当成一个最终目标，我们认为是一个小小的奖励，现在应该说还一句话我们还在路上，并且比原来更接近，希望我们能够圆了大家，也包括我们自己的一个小小愿望，最后我也是更我们这个产业提一些一点小小建议，我们这个产业这几年发展速度放缓，我觉得可能有一个相对来讲，整个产业应该重视，包括主管部门也意识到，任何一个文化娱乐内容，在十年以后，还没有完全被社会和大众作为主流文化接受的话，实际上这种边缘化状态继续下去确实不利于产业发展，我们也都知道，我们70年代当时台球出来的时候，也是**，经过几年以后，我印象不超过十年，已经变成主流的体育项目，包括录像等等，网游实际上这十年，这一两有一些变化，包括新兴的市场地对我们网游进入主流市场，主流社会圈起了很大的作用，我希望在后面的两三年当中，我们应该整个行业有一个共识，把这一点更快，更好推进，特别是在我们版署领导下，取得一个更大的发展空间吧，做好一些事情谢谢大家。

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