“赌徒”朱骏的全球游戏运营豪赌

上个月，一篇报道很诗意的描述了朱骏的最新动向：“从西雅图、洛杉矶、旧金山到纽约等地，十几日行程，一场“投资者关系沟通会”变成了一款新游戏的“市场推广”——这款新型战争类游戏名叫《Firefall》，出自九城(Nasdaq：NCTY)于年初收购的美国游戏开发公司Red 5之手。9月3日，作为九城CEO的朱骏与Red 5的核心人员在西雅图公布了该款游戏的CG动画。”

这其实可以看作是朱骏的年初收购豪赌的一个关键性砝码。这似乎很符合朱骏一贯的性格，6年前豪赌拿下《魔兽世界》，让九城从一个小公司一跃而成为国内游戏行业的大佬。但这场豪赌的代价也是惨烈的，当失去了魔兽，九城也因为在自有研发上能力不足，没有可替代产品，而失去了一线阵营的交椅。

朱骏似乎有一种不服输的赌徒精神，在哪里跌倒就在哪里爬起来。这一次其实是间接押宝在了《魔兽世界》身上，因为这个和魔兽有着千丝万缕联系的美国游戏开发公司Red 5，确实非同一般。且不论这个公司大部分的暴雪背景，单是这个游戏的理念，就值得一赌。据现有情况不难发现，《Firefall》是全球首款新形态的多人联机动作战争游戏，同时涵盖FPS和MMPORG，属于和近期盛大代理的《最终幻想14》一个级别的颠覆性游戏。成则改变中国网游格局，让九城重归第一阵营，败则不过是一场有益尝试，朱骏的这把注叫做有赚无赔。

但“赌徒”朱骏这场豪赌，这还不过是一个明注，真正的注脚是全球化运营。其实朱骏只是表面上的赌徒，但实际上则精细的很，他极清楚的知道中国游戏产业最大的弊端，即依旧是代理为主，自主研发后继乏力。尽管有不少自主研发的产品，但太多克隆、太多山寨，还在亦步亦趋的效法国外游戏，还没有自己的灵魂。而朱骏也是在这一问题上跌倒，尽管他一直想打开自主研发之门，但国内游戏行业整体水平和创意的局限性和惰性，让朱骏的努力收效甚微。

和其他走出去的同行不一样，其他游戏公司是以产品走出去，让自己研发的产品去海外搏杀，完美、金山等等都是如此，而朱骏现在还没有强力的产品去出口海外，甚至连国内市场都难以稳定，如何全球化运营？就如同朱骏玩游戏玩到了足球场上一样，他选择了直接收购国外有潜力的研发团队，当然有魔兽背景的最好不过了，那样才够精英、够实力并够创造力，这些笔者在新书《榜样魔兽》中有相当细致的描述，在此不做详述。

收购之后，自然连带把产品一起打包了，这就是九城的产品，就是成熟的可以投入全球化运营，并有相当品牌效应的游戏产品，这种以收购的方式来替代以投资来培育游戏创业团队的方式，成本是高了太多，但一旦一个产品成功，即可值回票房，诚然比风险投资、天使基金还要回报率高，朱骏这场赌，看来还会赌的更大更猛，直到拿回他从失去魔兽代理后失去的，并获得昔日魔兽还没有能够带给他的。

这场赌，豪气、大气，也希望朱骏有这个运气。

来源：21世纪经济报道