评论:影响魔兽世界成败与否的几点关键

文：aflyingfly
来源：17173论坛

与许多朋友比起来，小乱学历不够高，长相不够好，身材不够棒，口才不够侃，算得上是一无是处。能让小乱还保持一份荣辱不惊的平静心的，唯有诸多的经历。

小乱做过网站主管，也在小饭店里洗过碗；做过大媒体的记者，也给小报供过枪稿；曾经离游戏策划只有一步之遥，最后却决定做GM；现在主持着一本籍籍无名的杂志，希望将来有机会主持一家大公司（笑）。

这些阅历换来的，是对事物的某此方面的看法略有独特。

《魔兽世界》的成败与否，并不是我们几个空谈家在这里随随吹吹就会有结果，关键不在我们，在运营公司，关键也不在游戏，在运营它的人。

具体来说，小乱认为有以下几点可以提供参考：

一，运营

运营涉及好几个方面，其中最重要的是人，一个由有经验的人员组成的公司，绝对要强过多上十倍的新丁。

在这方面，《魔兽世界》没有任何可供我们具疑的地方，搜狐、久诚、新加坡电信、英特尔中国联合运营，这其中已包含了最具实力的网站平台、成熟而富有经验的游戏运营商、专业的网络服务商以及全球头号软件商，以“梦幻组合”来称呼这一合作也绝不为过。

由此，可以断定的是，在人员的经验上，是绝对不会有问题的。剩下的问题是什么呢？在于四家公司的磨合。

四家公司合作运营一款游戏，在游戏史上上史无前例的，这必然会带来许多麻烦。更何况，这四家公司均是自已领域内的强势大户，一旦面对利益的冲突，是否会带来无法解决的麻烦，是谁都无法估计的。

所以，第一个关键，在于人和。

《魔兽世界》画面

二，素质

这个素质指的是玩家素质。

有玩家，或者说是门外汉，动辄以《魔剑》及《EQ》的失败例子来试图佐证《魔兽世界》的必然失败，完全是不了解网络游戏的运营规律的原因。

《魔剑》与《EQ》的失败，并不是游戏的失败，更不是玩家的失败，纯粹是运营的失败。

天人互动也好，育碧也好，在网络游戏的运营上没有丝毫经验，还是照搬单机游戏运营那一套，失败已是必然。

小乱可以说得更明白些：当《魔剑》和《EQ》把宣传和运营的重点放在游戏上市前的宣传和推广上时，天人互动和育碧就注定了要失败。因为网络游戏与单机游戏相比，最大的区别就是其延续性，客服及中后期的跟进尤为重要。

至于玩家的素质，以网络游戏以月来计算的发展速度，早已不是当初《传奇》红极一时时的状况。有很大一部分玩家已经达到甚至超过了中级玩家的水平，他们正在渴望着一款能让他们留恋不已的游戏。

这一点我们可以从自已身边的朋友身上看到，你们、他们是不是不都厌倦了韩国式网游过于简单的游戏方式了呢？

这就是第二个关键，天时。

《传奇》选对了时间，所以它赢了，《魔剑》选错了时间，所以它输了。

第三，游戏本身

一款游戏也许可以靠宣传来吸引一大批玩家，但是想要留住他们，还是要靠游戏本身。

暴雪曾经的辉煌已成为过去，《魔兽世界》是否象我们想象的那么好，还需要时间来证明。

以暴雪以往的工作流程，《魔兽世界》在推前之前，会经过一系列，重复多次的测试，最后推出的版本，将会是一个bug很少的版本。这一点相信大家都不会怀疑。

比较值得怀疑的，是暴雪并没有制作一款网络游戏的经验，战网也好，diablo系列也好，一个游戏里有几个人在线和有几百个人，几千个人在线，完全是两码事。

暴雪能不能处理好这个问题，同样是一个关键。小乱认为，一个画面里达到几十个人便卡得不行的网络游戏，是没有生命力的，这一点，恰恰便是精美绝伦的《航海世纪》迟迟不能上市的原因。

《魔兽世界》画面

至于剩下的，我们唯有相信暴雪，相信它那个“不败”的称号。

Bill・roper离开了，暴雪还有谁能令我们对它深信不疑呢？

但愿《魔兽世界》能制造出一个新的游戏界的天皇明星。（完）

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