Windows10操作系统到来：微软的困境与重生

　　文/柳华芳（微信公众号：小芳）

Windows10 经历了这么长时间的期待，7月29日，终于正式到来，我从很早的windows insider一直跟过来，看到了一步步的改进和完善，也看到了在线升级系统越来越流畅，微软这一次给大家呈现的新操作系统是远超过win7和win8的，我用了快半年了，棒棒哒。

Windows10在产品层面有大量的创新，从交互模式、体验风格、一致化设计、云端同步、补丁升级、会员社区激励等众多维度都有大胆的创新，这是我所见到的一个完全不一样的微软产品气质和文化。

Windows10将微软账号与操作系统深度整合，并实现PC、平板、移动三端的同步，onenote、onedrive等云办公和私有云产品体验都很不错，加上sway、skype、office online等优秀产品的全面推出，微软已经将windows生态升级为云时代生态。

纳德拉看准了未来产品趋势

不仅是产品体验和技术的全面提升，windows10的发行和推广也有巨大的颠覆，win7、win8、win8.1等版本都可以免费升级win10，windows insider成员也可以免费升级win10正式版，微软终于想明白了，不管是自己参悟明白了，还是被苹果打明白了，但总算明白了。

纳德拉在担任微软CEO之前就主管微软的云计算业务，他对云的价值非常明白，他领导的新微软极其重视云计算，并通过云端能力和windows10实现了跨终端同步，让微软的用户得到了无缝场景体验，这是纳德拉勇敢和锐利的战略执行。

微软在线办公产品做得确实不错了，并且已经在移动端免费提供下载了，这是微软的巨大进步，在游戏机xbox、音乐、视频播放等方面都做了系统级的集成，系统更新也会自动更新驱动程序，更加傻瓜化操作。

windows10是好系统，但微软office独立版依旧很贵

由于微软操作系统是靠oem厂商来扑向全球，微软无法直接通过硬件赚钱，surface越来越好，但销量总体不是特别高，office独立版的价格依旧高耸的吓人，当然也许windows10自带的在线办公应用已经基本够用了，但是，office独立版套装加起来的价格的足以把我推向苹果公司官网了。

office365的年费模式似乎也很不便宜，无论独立版还是订阅年费模式，似乎都比竞争对手贵不少，在这一点上，微软似乎不愿意妥协.

当然，巨头们的固执就是创业公司的好机会，微软办公产品太贵，才让有道云笔记之类的产品有了市场成长空间，想想当年在中国是盗版帮助微软打败了各个竞争对手。这也是我等屌丝们希望看到的事情，有体验不错的国产软件，我就不给你微软付费了，亲爱的软妹子，体验完preview版就卸载你了。

Windows10带来利好，但微软的困境和挑战依旧严酷

Windows10是有希望带领微软走出困局的，但是，世界正在变化，微软的对手也不止是苹果和谷歌(微博)，软件跨终端趋势越来越明显，而中国云计算厂商越来越强大，当这些厂商的私有云发展到一个节点的时候，杀向在线办公领域是极有可能的，中国厂商的反向进攻可能是微软不久就要面对的难题了。

微软痛苦的甩掉了诺基亚这个沉重包袱，保留了lumia品牌，但是，windows10系统手机目前看不出有什么市场号召力，微软在电脑、手机、平板三端都要处理复杂的合作伙伴关系，毕竟自己也出硬件产品了，一定意义上，微软也是联想的竞争对手。

微软无法打败苹果和安卓阵营，因为生态环境已经很成熟，微软的私有云在欧美尚有竞争力，但是在中国市场有腾讯微云、百度云、联想云、华为云等诸多强大第三方对手，自从msn败走、hotmail完蛋之后，中国网民对微软账号的认知已经非常弱了，第三方云服务有用户认知和习惯沉淀的固有优势。

Windows10给中国互联网巨头也敲响了警钟

虽然微软有各种问题困扰，但是windows10在全面推动微软账号与系统的深度绑定和结合，加上微软onedrive服务质量也会不断提升，微软对用户资产的重视程度空前提高，包括BAT在内巨头们都花了重金部署私有云，却总是绕不过windows系统的内置云服务。

我认为，百度、腾讯、阿里、联想、华为这些IT和互联网巨头们是时候重新思考操作系统战略的必要性了，微软也已经在学习苹果的生态闭环玩法了，巨头们也许不能只关注快速成长的移动端了。根据我的观察，ubuntu的生态也越来越好，体验模式和云化生态都在提高，相反，国内巨头只关注眼前利益，忽视了底层核心生态的布局，现在是反省的时候了。

谷歌、苹果、微软，三大顶级巨头，玩的都是互联网+操作系统+云端+硬件的综合模式了，中国的互联网巨头还是太鸵鸟，玩来玩去，没有来自操作系统级别的生态连接，就要一直在丛林里拼杀。我个人认为闭环生态是未来的必然趋势，云时代和移动化加速了一致化体验模式的全面普及，中国IT巨头们整天绕着微软谷歌转圈，但还是陷入轮回式的创新困境中，与其轮回，不如勇敢出击。