完美CEO萧泓：借移动游戏进军全球市场

1月8日，2013年度中国移动产业年度高峰会在杭州白马湖建国饭店召开。

完美世界首席执行官萧泓出席现场，并做出题为《移动互联网时代的全球游戏布局》的演讲。

萧泓认为，对中国游戏业来说，移动游戏将是迈入全球市场的一个重要契机。当前全球的移动游戏都在经历高速的火爆发展，完美世界一直在尝试在手游领域进行自己的布局。而且萧泓认为：“只要踩对了点，只要用对了人，只要选对了题，只要充分的发挥了自己的优势，完全可以可以做出高水平的移动游戏。”

以下是萧泓的演讲全文：

萧泓：各位领导、各位游戏界的同仁，各位媒体的朋友们大家好，今天我有机会站在这里给大家介绍一下完美在过去的一年里面以及今后的一年，我们会在移动游戏领域做一些什么事情，跟大家做一个分享。

其实数字非常清楚，我最喜欢讲的是全球化的布局，因为完美在这方面走得可能稍微早一点，我想这对于我们整个中国游戏产业界的同仁来讲，这也许是一个非常重要的问题，而且我觉得今天也应该是一个重要的机会，我记得世界上发现的最大一颗钻石有两千克拉的钻石，一百多年以后的今年，我们在中国也应该一起来发现另外一颗非常璀璨的钻石，这就是移动游戏领域以及它可以直接全球化，让我们的中国游戏企业有机会一下子获得全球化的移动游戏的龙头地位的这样一颗钻石，这样的一个时期已经到来了。

我们在过去当然大家知道我们在传统的后端游戏我们做了很多的全球布局，这个布局我简单给大家介绍一下，我们经历过四个阶段，第一个阶段是我们最早授权出口，有游戏的版权，我们自己原创的产品，把它卖到海外去，跟我们的海外合作伙伴一起把这个东西布到全球各地，很快我们发现如果我们能够在海外建立自己的公司，如果我们能够在海外发行，我们在全球各地可以直接为客户服务，这将是一个可以打通产业链，可以让我们的产品做得更好的方式，所以我们建立了很多在世界各地的自主运营的子公司，当我们自主运营进行到一定阶段的时间我们发现，如果我们只是单纯的用在中国生产的内容，或者说用中国独有的IP来做一些产品，可能并不一定轻易的打入西方主流市场的主流产品线，所以我们开始了全球并购的行动，我们主要在美国、在欧洲，并购了一些中型和小型的企业，这些企业为我们生产的是本地化的产品，这些产品同时也可以在世界其他的市场获得一些市场份额，实质上来讲我们发现当我们怀这一颗要把中国的文化推向世界的心的时候，我们发现我们有机会可以让世界的文化做一些融合，所以我们现在正在经历我们的第四阶段，也就是全球资源整合的阶段，在这个阶段举一个很简单的例子，我们可以用一个中国的IP和一个日本的创意，和一个美国的技术团队和一群中国的美工，联合制作一个跨全球的游戏。

现在看来是非常有机会可以同时发生的，对我们来讲你会发现，在移动游戏、移动网络普及的大潮下面，至少有几个市场的潜力是非常巨大的，这一点不光光是中国，我每年年终的时候都会去全球转一圈，除了看我们的子公司以外，同时我们也会去拜访很多的全球合作伙伴，以及跟我们业界在海外非常有名望的人做一些沟通，我们发现全球的移动游戏现在都在经历高速的火爆发展。

全球的玩家其实是有共性的，移动游戏大家知道碎片化时间，虽然世界各地的情况略有不同，比如说在美国，他们可能更多的是在PAT上面，在日本他们是在上下班地铁和高架的路上，在欧洲的很多地方大家都是在坐火车通勤的路上，在这种时候碎片化的时间完全可以用游戏的方式获得娱乐体验。所有的这些都让我们更有利能够去同时在做移动游戏布局的时候布局在全球，而不像以前一样经历那么多的步骤，所以移动的网络建设，尤其是中国将会实现4G的网络建设，带给我们这个行业和中国企业非常巨大的机会。

简单的数字，我想刘总讲的数字更加令人惊异，当然我们只能做一些简单的调研，就是全球移动市场的数字大概会是怎么样的，从这个角度来看我们认为今年将会继去年又是一个更大的爆发。玩家的共性为什么更强呢？你会发现《愤怒的小鸟》在全世界各地都非常火爆，这是跨文化的，大家对乐趣的追求其实可以用非常简单的方式实现的，不管你是谁，不管你坐在哪里，你都可能为全球的用户创造他们的娱乐。门槛变得越来越低，很多开发者可以更容易的参与，这个时候当然也有一个倾向，就门槛低了，竞争就会很激烈，在这种时候其实竞争是或事，竞争可以带给那些更有才能的，更愿意努力的，更年轻的人给他们机会，我相信每一个企业像我们这样稍微有一点规模的企业，我们也会不得不回过头来发现我们自己内部的一些情况，我们怎么样能够改进它，我们怎么样改进我们的企业文化，能够让它变得更加的短小精悍，更加愿意以创变的精神继续推进，这些都是好事。

全球化的平台的便利性非常大，全世界各地除了有iPhone的果果派，在中国比如说我很高兴看到阿里加入，又一个大平台出来，这些东西其实你要去布局，你要去往上面方产品，其实这些非常的容易，这对众多的开发商，尤其是原创的开发商是一个极大的利好，我们是怎么布局的？我想简单的再介绍一下我们是怎么布局的，很多人在去年1月份的这个时候，我记得年会是在苏州，有很多人问我，记者也问我，说企业到底能不能做出高水平的移动游戏。当时我们其实已经在做了很多，但是我们说我们在尝试布局，我们想要做。现在我可以跟大家讲，关于传统的客户端游戏体验其实是非常有机会的，只要踩对了点，只要用对了人，只要选对了题，只要充分的发挥了自己的优势，完全可以可以做出高水平的移动游戏。很简单，我们2013年的时候尝试了很多款，可能大家知道的就是一个最好的产品，就是《神雕峡侣》，这个非常好。我们今年判断里面也会有很多，明天就是我们另一款重头的3DMMORPG型的游戏上线，如果大家有兴趣可以明天去看一下。

我们也有一个全球的投资计划，这是我今年秋天的时候在韩国宣布的，为什么要选一个中国以外的地方？是因为我们真的要把它做成一个全球的投资计划，专项投资，针对的不单是移动，但是移动是我们的重点。我们是全球化的筛选，不单纯是不以城市和国家、语言为界限，我们涉及的将会是多种的智能终端，面对的主要是全球各地的中小企业团队，我们提供全球的资源配置。基本上我们自己内心有几个想法，一个叫完美世界投资计划，还有一个是制造赢家，还有一个是团队共赢，这是我的理念，也是我们用这样的方式去参与游戏更大发展的步骤。我们的口号和简单，完美娱乐、世界共享，我希望这届大会能够成为移动游戏在中国的开始，我们能够共同去找到这样的一个钻石的矿藏，能够拿到世界上最璀璨的这颗钻石。

谢谢大家！