17173深度专访:把脉网页游戏的前世今生

2012-12-01 13:29:38 神评论

【17173专稿,转载请注明出处】

网页游戏发展至今,从无到有,已经五年时间。在不少人眼中,网页游戏已经被贴上了“短平快”的标签。然而,经过市场的淘洗,网页游戏的厂商们早已开始了反思:如何才能做出生命周期长的游戏?网页游戏的创新之路要怎么走?与平台的合作又该以怎样的方式展开?

本届TGC上,17173记者特别邀请到五位网页游戏领域的大佬,共同为网页游戏的问题把脉,同时展望2013年的网页游戏市场。

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“随着将来团队的壮大,技术能力的增强,页游生命周期会得到提升。”

——游戏谷CEO 张福茂(代表产品:《七雄争霸》)

网页游戏的生命周期问题是最为经常被提及的。由于尚处于市场的蓝海阶段,为游戏开发者提供了大量的机会,不少粗制滥造的页游产品充斥市场,部分中小团队存在短期逐利的行为。

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游戏谷CEO 张福茂

张福茂认为,页游到今年也就是5年的时间,说他的生命周期多短这是不现实的。游戏谷旗下的几款页游,短的有超过1年,长的像《七雄争霸》已经有接近3年的时间,而且还在爬升。

“页游其实只是表示形式上和端游不一样而已,其他的其实都是一样的。”

——天神互动CEO 朱晔(代表产品:《傲剑》)

页游和端游的界线并不如表面上看起来那么明显,归结到最后都是游戏的不同表现形式。朱凯认为,页游的设计理念要优于现有的端游产品。而更为重要的则是知道用户需要的是什么。

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天神互动CEO 朱晔

“创新90%都是失败的,但积累的经验和数据非常宝贵。”

——恺英网络CEO 王悦(代表产品:《蜀山传奇》)

经过五年的发展,页游市场已经进入了成熟阶段。已经难以看到黑马的出现,成功的游戏当中几乎没有新游戏的影子。对于有足够研发经验和实力的页游开发商来说,接下来要更多考虑的是如何进行创新。

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恺英网络CEO 王悦

恺英网络CEO 王悦则认为创新90%都是失败的,这个成本交出去之后,积累的经验和数据对接下来的创新和尝试是非常宝贵的。

“做传统联运平台太看重盈利,将会被用户抛弃。”

——广州菲音CEO 黄凯(代表产品:《真王》)

在页游发展的起步阶段,联运模式推动了行业的发展。但随着市场的不断发展,联运模式的弊端也慢慢显示出来,对于部分联运平台而言,盈利是他们最为关心的部分。

而作为页游厂商,希望能够更多的满足用户的需求。

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广州菲音CEO 黄凯

同时,专和精成为2013年页游厂商们的关键词,将重点放在一到两款产品上,打造具有品牌效应的IP。

对于2013年的网页游戏市场,在场的五位从业者都表示乐观。广州菲音则希望未来能够实现游戏的跨平台化跨领域,同时向国际化发展。“我们在尝试做手机游戏和儿童游戏,未来会尝试更多的不同的表示形式,或者说不一样的东西。”

“对我们来说收入重要,但是更重要的是用好腾讯平台的资源,把最好的游戏给到我们的玩家。”

——腾讯游戏副总裁 彭迦信

页游厂商与腾讯平台合作,更看中这一平台对于用户的理解和精细化经营,彭迦信认为,腾讯平台始终关注会向合作伙伴反馈用户需求,并且一起为游戏做更多创新的优化,使其更受到用户的喜爱。

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腾讯平台副总裁 彭迦信

彭迦信透露同时透露,未来会在移动端有所尝试尝试,包括微信平台的使用也正在讨论之中。

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