上海游族创始人兼CEO林奇发表高峰论坛演讲

2012-07-25 17:07:20 神评论

【17173现场报道,未经授权请勿转载】

2012中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛于7月25日在上海浦东嘉里大酒店举行,来自数码互动娱乐领域的高端嘉宾和企业代表齐聚一堂。17173将在现场带来全程实时报道。


游族林奇演讲

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【林奇——上海游族信息技术有限公司创始人兼首席执行官】:首先得感谢各位领导的开明,为什么感谢领导开明呢?因为页游以一种非主流的形象出现在社会和同行的面前。各种被鄙视,各种被瞧不起,今天终于登堂入室。Chinajoy的十年在我来讲是一个非常值得纪念的日子。我作为页游企业的代表第一次在正式的舞台上登堂入室。受到游戏行业大家庭的认可和欢迎。我终于可以宣称自己是一名游戏人,所以非常感谢各位领导和同行的开明和开放。

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上海游族信息技术有限公司创始人兼首席执行官林奇

今天的演讲主题是:网页游戏,或者是新娱乐的前世今生。从我做网页游戏年来跟各种同行的交流,以及看到客户端一些大企业对网络游戏的尝试,到今天为止没有看到特别成功的案例。包括今天上午各位客户端同行的老大哥们讲到网络游戏时候各种揣测,各种雾里看花,我听得有点憋,所以想跟大家澄清一下什么是网络游戏,碎片时间又是怎么碎法,所以把我的题目做一点点小小的改动,我称之为网页游戏的前世今生。

我先说一下网页游戏的发展。首先是用户规模,当提到网页游戏时候有一个简单的概念,这是一个非常大的市场,是一个高速增长的市场。请问如何高速增长,如何庞大。前面解读了一个数字,2.1亿。截至今年上半年超过了2.1亿。但在这里我还要跟大家说另外两组数字。记得11年8月份Facebook提供一种非网页游戏的社交游戏服务的供应商。它在8月份推出了一款产品,在产品出现后的第40天,整个北美地区达到了8千万的活跃用户。8千万是什么概念?就是整个北美地区3个人当中就有1个人玩这种浏览器游戏。这是第二组数字。第三组数字,昨天晚上跟迪斯尼中国区的伙伴交流,接下来除了中国地区还有一个非常令人兴奋的市场,南美和阿根廷的区域,这些区域已经有的页游和游览器游戏、社交游戏加起来的用户也超过了8千万。

应该是两个月前跟咱们在座某位领导的汇报过程当中提到页游市场不仅仅是中国市场,看到了亚洲区域,再看到北美区域,以及中东和欧洲的小语种地区。我之前做的游戏里面来看,比如10年推出了产品,11年这款产品推出了16种语言版本,听上去本身这种特色进行多个语言版本时候具有较大的优势。在语言版本切换的时候是较低的成本。所以页游从诞生开始它就是一个全球化市场的产品。我们要走出去,走出去不应该只是一种口号,走出去需要一种恰当的方式和恰当的姿态,以及恰当的业态,或者是一种合适的产品才能够走出去,这是夜游市场的第一个特点。这是我做的第一个澄清。

第二个澄清,我想谈到一个概念就是跟客户端企业的竞合关系。3年前我刚刚创业时候,当我们推出第一款产品:36计。收入只有区区几百万时候有记者抛给我一个问题,说你的东边是盛大,右边是巨人,当两位大佬要做网络游戏的时候你怎么办?这个问题困扰了我3年,说实话从内心来讲我一直没有惧怕过,但我也实在找不出什么方式和什么答案来回答这个问题。几年下来事实证明并不需要我们来回答,市场的结果已经在回答这个问题。我私下里定义为两个行业,所以严格意义上来讲它不存在某种竞争关系。

第二,从产业角度来讲,今天早上提到中国游戏经历了十几年的发展,从代理引进为主到现在的自主研发逐步份额的增长。这期间我感受游戏从业者的成长。05年时候第一次接触到网页游戏。当时德国朋友拿着产品给我看的时候,德国朋友已经可以把非常精美、非常巧妙的一种分布加载技术用在网页上。我认真地研究这个技术,当跟同僚们交流的时候,他们非常吃惊,甚至没有听过这个概念。但仅仅过了3年,08年底时候我们技术交流同行里已经开始定义一个分布加载技术,就是网页游戏分布加载技术的概念。11年初我作为中国夜游界的代表跟韩国文化院讲了一个简单的课,当时也讲到了这个技术。韩国的同行们也觉得非常吃惊。这就是我看到竞合关系的第一步。我们从一个技术落后,或者是技术人才缺乏的状态经历了十年的发展,中国游戏行业人才到今天可以说到了非常繁荣的景象。

客户端游戏企业为我们后来的网络游戏企业培养了大批的人才,积累了大量的技术。非常感谢各位,这是竞合关系的第二个特征。竞合关系还有第三个特征,就是听到各位大哥们说也有页游的战略了,要推多少多少款网页游戏,在这里可能要善意地提醒各方面都需要微端,蔓延在企业的运营和经营管理过程当中。并不是说从技术上尾端化了,你的产品就轻度,你的产品就微端。我们两个行业是相互依存,相互促进的关系,感谢他们带给我们行业的积累,我也更愿意跟各位大哥们分享关于做页游的想法和理念。这是我描述竞合关系的点。

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上海游族信息技术有限公司创始人兼首席执行官林奇

第三个点,回到页游的产品研发上来。我们一直强调一个概念:自主研发。在想一个问题,为什么客户端行业可以从国外引进产品,可以不用自主研发,也同样可以捞到大量的钞票,而页游为什么不可以?从过去的数据表明在过去3到5年期间,中国网页游戏企业和浏览器企业已经在全球范围内拥有非常领先的优势。除了依存于Facebook的企业来说,从自主研发角度还是运营领域已经具有相当的领先优势。这种领先优势的根源就来自于掌握了自主研发的技术和自主研发的管理理念。反过来分析为什么中国页游企业从一开始就以自主研发的形象出现,主要是与页游用户的特征所分不开的。我们说的轻娱乐,分享简单的快乐,这是一种理念。这不是个人拍脑袋提出来的,主要是过去三年对运营产品用户的大量仔细观察,发现夜游用户具有几个特征。

第一,生态非常脆弱。因为这些用户是成年人,成年人的生活和工作非常地繁忙、复杂,他分配给某一种娱乐方式,或者某一种终端也好,它所分配的精力都非常小。所以当这样非常繁忙的一群人,时间非常少的人在一起形成的生态,本身就非常脆弱。需要不断地创新、调整才可以适应是变化。

第二,这群人的认知水平和生活水平,以及他们对待社会的认知程度是较高的。所以当你做产品的时候必须要赋予这个产品更深厚的文化内涵,以及用更简单的方式来表达你的产品。一旦复杂,或者是一旦缺乏某一种内涵的时候就很难被接受。

第三,这是一个快速信息爆发的一个时代,生活节奏变得越来越快。这时候用户个人的修养,以及个人的认知和对待社会事物的态度也会越来越快。以至于他的需求变化也越来越快。我们最早退出大侠传,测试的一个月取得非常不错的成绩。平均一周有一次大更新,三天有一次小更新。原因很简单,这些是各式各样的用户在一起,有种类繁多的诉求和需求,需要你快速响应,一旦没有快速响应的话,在这样非常脆弱的生态形态下用户的留存度就会非常差。刚才提到页游的留存率是99%,这是10年的数字了。今年月留存做到95%以上。并不是说有多好的成绩。只想告诉大家一个感觉:真的很累。因为这帮玩家的水平,这帮玩家的认知程度,这帮玩家的品质可能比我们在座的各位不差,甚至我们在座各位可能就是某些页游非常忠实的用户,但他们非常挑剔,对产品有非常高的要求。这是谈到页游的点,就是自主研发,为什么要做轻娱乐。

第三个观点,谈一下行业现象。过去页游提到的时候都说软**,不正规推广,流氓推广方式,等等不良的现象和不雅的现象出现在公民面前。我这里想说的是哪个年轻人没有错误,页游是非常年轻的行业,在它只有2、3岁的时候你用什么来要求这个行业,能生存下来就非常不错了。尤其是在今天的行业环境和政策环境下,作为一个新兴夜游企业只有3、5年时间能够成长到今天的地步已经很不容易。

至于页**业的乱象,对应一个词:品牌塑造。我第一次站在这个舞台上,作为页游企业的代表今年在展馆有一个较大的展台来展示我们的企业,它表明了一种态度,就是页游企业也有品牌诉求,页游企业在打造自己正面的形象。请各位同仁多给我们一点时间和宽容。这样的年轻产业、年轻企业在成长过程当中总有一天会以良好的形象出现在公民面前。这是我想谈到页游前世今天生的最后一个观点。

我说了半天,都说如何如何做产品,下面想说页游到底为什么今天会有刚才所说的四种特征。有几个点:第一个是海外出口。谈到这个产业时候,总是谈到自主研发,谈到全球化。今天早上刚好有记者抓到我,来问我为什么要做页游的全球化?我当时是这样回答他的。我说如果要做一款产品推向中国,那必须要在这个产品上打上LOGO,但当有一款产品要推向全球时候,这个产品上打的LOGO应该是中国。所以在今天中国以一个大国形象在全球、全世界范围崛起的时候,我们每一个做游戏的人都应该把你的产品打上一个LOGO:中国。然后把这个产品放在全世界各地来推崇我们的中华文化,推崇中国人自主研发的游戏。过去十年经历了跳跃的发展,经历了各种改变,认为Chinajoy会再走过十年,未来十年我对它有一个定义,也是我自己和同行的企盼,希望未来游戏的十年是自主品牌和中国游戏企业全球化的十年。

谢谢大家!




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