UC变身重构四业务平台：旗下九游悄然跃升
据UCCOO朱顺炎透露，2011年5月，游戏频道和九游开始双线合并运营。由于这两个平台原本定位就有差异，所以在业务上并无冲突，合并之后也起到了互补的作用。“而之后的UC乐园正好承担了维护用户关系的功能。我们认为，一款游戏的成功=(游戏发行+游戏运营)×用户关系，好的用户关系平台能够为一款游戏的成长带来几何级数的增长效应。”
涉足游戏业务之后，UC瞬间增加了近百人。因为这和之前的应用软件发行完全不是一个概念，游戏在PC端上的发行推广模式已经非常成熟，而这些模式都被搬到了移动互联网上。
UC目前有三种合作方式：第一种就是纯粹的发行，用户只要下载这个游戏就完成任务了；而第二种叫联合运营，双方都需要承担一部分责任；第三种是独家代理，就是把游戏全部交给UC，除了研发之外，大部分的事情都由UC完成。而在这几种模式里面，后两种是最受欢迎的。“我们对用户需求的理解只有在联合运营和独家代理的时候才能用得上，如果只让UC发行，那么这个平台的价值是打折扣的。”朱顺炎称。
此言不虚。在UC内部，已经形成了一套机制，就是市场部门要时刻保持与CP(内容提供商)的沟通，UC需要满足合作伙伴的合理诉求。当然，也正是在这个基础上，它有了更多对用户习惯的准确把握之后提出的建议。
例如在市场计划的制定上，有些CP会把游戏的公测时间定在每月的中下旬，甚至月末。这时UC就会建议他们修改公测计划，因为移动互联网有一个“25号效应”，也就是每月底往往是流量包月即将到顶的时候，用户对手机上网会比较谨慎，不会太频繁。
而且有些建议甚至决定了整个游戏平台的走向。2011年上半年，还有很多手机游戏CP基于Java平台和塞班平台研发产品，因为当时这两大平台的用户量仍然是最大的。但UC在当时已经准确地预见到Android平台的爆发，所以强烈建议CP们重视对Android的支持。果不其然，第一批转向Android的《新三国争霸》、《仙侠传说》、《武魂》等都成了各大平台的明星产品。
如今在UC游戏平台上运营的产品超过了200款，月收入超过百万的游戏就有10款以上，一个不是官方披露的数字是每月的营收达到了数千万元。但这显然不是俞永福的目标，“到2014年，手机网游这个行业一定会有过百亿的收入。”而他对UC游戏平台的目标则是在2012年给CP的分成超过1亿元，这意味着按照“五五分账”的分配体系，UC至少要赚到2亿元。
这就需要有更多的CP和产品来到这个平台上。UC“拉”来了Gameloft，在中国大陆地区独家代理其大型3D在线游戏《混沌与秩序Online》，这款被称为“手机上的魔兽世界”的游戏在33个国家和地区的游戏排行榜上稳居第一。
为了树立这个标杆，UC倾斜了很多资源，而Gameloft也表现出了足够的热情。《混沌与秩序》在海外市场一直是采用付费下载的形式。但UC基于多年的游戏运营经验，考虑到中国网游市场的现状，一来“下载免费，道具收费”是主流，二来相对于团队配合，中国玩家更重视个人的快速成长。所以UC建议国内版本采取下载免费，道具收费的策略，而最终也说服了他们。“现在就是两种玩法，对于大家伙，我们就是oneforone，有很多个性化的服务。而对于中小CP，他们更需要流量和用户，你需要做的就是明确规定，简化流程，降低门槛。他们应该自助式的直接接入，而不需要见我。”俞永福称。
