UC变身重构四业务平台：旗下九游悄然跃升

俞永福(UC董事长兼CEO)还是决定公布这个消息，以他的个性，这本是一个“闷声发大财”的好机会，他甚至有些担心有可能引发的各种外界质疑。

“九游确实是UC旗下的业务，一直发展不错，我相信手机游戏在移动互联网是个重要的方向。”6月12日，俞永福在微博上做出了回应。前一天，今年3月份公布的网关数据中，九游这家默默无闻的公司已经以12.05%的市场占有率“悄悄地”排在了QQ游戏之后，这引起了业内对这家公司背景的猜测。

实际上，九游在2009年就被UC收购了。“为什么要等到今天才发布呢？正是因为我们看到了游戏已经表现出很大的潜力和爆发的趋势，我们需要鼓励更多的开发商参与，这对于我们整个移动互联网商业模式的健康成长非常重要。”6月26日，俞永福正式公布了UC的业务布局，在UC浏览器这一流量入口之上，重新构建了四个业务平台：移动游戏平台、信息服务平台、移动社交平台、应用发行平台。

UC一下子“丰满”起来了。一周之前，它还因为被传“模式单薄”、“经营不善”，而寻求百度的收购。简单地说，它有了平台的样子，它开始思考所拥有的这2亿月活跃用户和1500亿月PV流量的价值所在。当然，这不是一次粗暴的变现，因为在俞永福看来，所有的流量都应该是智能的，这一切都会随着用户需求而流向最有价值的地方。

游戏路径

“其实这个事情已经做了3年多了，只不过是想潜得更久一些，这有利于我们的发展。”2008年，俞永福便在内部开始了一系列关于游戏价值的探讨。但这样的探讨并没有持续多久，因为内部态度一致得惊人，几乎所有的人都认为游戏是手机上的第一座“金矿”。“当时我们主观地认为要把三件事做好：第一是游戏的发行平台，第二是游戏的专业门户，第三就是社交游戏的开发。”俞永福的逻辑并不复杂：UC定位为平台商，所以发行的能力必须过硬；而在流量达到一个级别之后，需求分层的现象就会日益明显，会出现各种形态的游戏和不同程度的玩家，而像九游这样的游戏门户正是为了黏住那些重度玩家，给他们一个交流的平台；当然，社交化的趋势越来越明显，社交和游戏的天然适配也使得UC必须抓紧这块市场，UC乐园的搭建也正是基于这一点。

于是，2009年，UC成立游戏频道，提供游戏下载，主要做游戏发行，解决的是用户“玩什么游戏”的问题；2010年收购九游，主要是解决“怎么玩游戏”的问题；而在2010年6月，UC乐园正式上线，俞永福甚至特意找来了前百度电子商务事业部总经理李明远这样的业内“大牛”掌舵。