2011游戏产业年会创业与品牌管理论坛实录

范锋：

谢谢各位老总分享的创业认识和经验。我感觉从创业来说，可能它不是像媒体报道的有那么多光环，黄总说创业就是你该创就创，它跟环境没关系，我们也从产业的角度分析了创业，由于在游戏这方面，文化产业成为国家的战略，各方面环境形势都不错，同时资本对创业确实很重要，但是几位老总也纷纷建议我们还是自己把握自己的生活，VC可能更喜欢锦上添花而未必肯雪中送炭。

接下来转入第二个话题，就是品牌。新创业，你没有品牌，你没有影响，怎么提高你市场的品牌和知名度，希望老总们从品牌的角度跟大家分享一些经验。

邢山虎：

这个问题很多年之前我们有很明确的结论，公司品牌是由产品品牌带出来的，大家都知道360，很少有人知道360这家公司叫奇虎，大家看主持人的名单里看不出做什么的，但是胡莱三国，产品品牌带公司品牌，产品越多，公司品牌会越响亮，这个过程中产品才可以跟公司有效的结合，比如金山的金山影霸、金山词霸等等，这样在产品上每花一分钱，就可以为公司带来一份知名度，所以在做公司的时候，建议大家把公司品牌和产品品牌有机结合。比如做手机平台上上海一家公司做了一系列欢乐系列的产品，把公司跟产品结合在一起，这是取巧的办法，有可能的话，我强烈建议大家在创业的过程中，把公司品牌和产品品牌结合在一起。

范锋：

你认为***品牌呢？

邢山虎：

我认为公司是小公司的时候，这是负面的作用，做大了以后，我觉得才有正面的作用。小公司的时候，大家的其实名不副其实，貌似你很有名，所以早期公司创始人少出来忽悠，所以我觉得可以切割开来看，这个时代最终是产品为王的时代。

陈澍：

我觉得品牌和创业这两个话题差距很大，品牌用最多的就是大家在玩整合营销，这里面品牌讲的概念非常重。我这个人不是特别擅长做品牌，我们游艺春秋的品牌，大家一看这个名字起的文绉绉的，从礼记、戏辞传出来的，我们在品牌转型的过程中，公司逐渐做大，产品线增多，用户群飞速扩展的过程中，起码我自己发现我再用原来的心态做品牌完全是我个人一个弱项，所以说我们现在也在从整个营销角度重新改进。比如说我们新的平台叫ICC GAME正在做这份工作，但是我承认一点，大师说的事情，一切品牌的创建和它在未来不断的改变、调整，都是由产品，最主要是受众群的定位，反过来导致产品的改变，由产品为用户的需求为最终的产品推动力，或者叫导向，这么去走的。说到底品牌的形象和它最终公司的导向和它的受众群、它的目标是息息相关，相结合的，所以我觉得品牌这个东西说起来话题相当的深刻，所以我把这一个重重的接力棒交给王总。

王磊：

陈总谦虚了，陈总不管业内名声还是业内地位都是响当当的，我们都很仰望，我们的创业和品牌，发现创业的公司有两种品牌树立的方案，一就是***，***的风格，***的文化，国外有句话叫“没有脱离CEO性格的企业文化”，就是一个企业的文化是由CEO的性格来决定的。CEO是什么品牌，也代表在世人眼中你们是一个什么样的公司，其实什么样的产品是另外一回事，什么样的公司是由你***的性格和***的作风决定的，不能有一个夸夸其谈的CEO却有一个做实事的公司，看到CEO就可以知道这个公司的执行力和它的操作方式，这是其一。其二是你的品牌，你产品的风格。我们拿世界两大超级公司来谈，一个是微软，一个是苹果，大家发现他们的差别很的，他们产品差别和定位差别很大。比如大家说苹果，这是一个苹果手机，大家会发现不管它的设计，还是细节设计，都会追求它自己认为最精美的一块，我们伟大的微软基本上追求更多的实用和更多的在概念上的并购，或者能达到最大功能性的效果，这两点决定这两个公司的产品特色。所以大家一提到苹果的产品，觉得很时尚，不觉得是拿一个手机，而是拿一个时尚品。但是你要微软的产品，大家觉得我就是用应用工具，我是一个很实用的东西，大家一想到微软是这个样子。比如拿今天来说，此时此刻我不知道在座的各位，我头脑里面想到网易的时候，仍然是《梦幻西游》是它的基因，而不是《魔兽世界》是它的基因。其实每个公司都有产品的基因在里面，它适合作用什么，用户就给了它定义。包括九城当时服务质量很不错，这也是它定位基因，这种产品也是服务于用户的。所以我觉得一个是***的文化，一个是产品的文化，这两个文化在创业的时候要把你擅长做的那一项做到极致，如果你们做到极致，大家一想到你的产品，就知道你是什么样子的，知道同时喜欢这种样子的人，就很明确使用你的产品，不管在你游戏产品的宣传上，还是公司整体的形象上，会大大缓解或大大有效针对你的用户，让你的用户能知道，我觉得品牌的作用无外如是。