后乔布斯时代：三大劲敌环伺苹果

10月6日，乔布斯去世的消息牵动了整个科技产业的“神经”。敏感的资本市场更是立即有所反应，苹果智能手机和平板电脑竞争对手三星、HTC等股价大涨。这也从一定程度上折射出这些IT巨头多年来活在乔布斯 “阴影”下的尴尬。在过去七八年，乔布斯一手打造出Mac、iTunes以及从iPhone到iPad等一系列炫目产品，让对手夜不能寐。

乔布斯走了，但围绕苹果产业链的竞争却并未停止。被压制的对手们正磨刀霍霍。外界最为关注的苹果头号劲敌谷歌能否实现全面的超越？三星与苹果的专利战是否会出现转机，诺基亚能否凭借与微软的合作，打一场翻身仗？一场后乔布斯时代的IT大战即将打响。

/头号劲敌谷歌/

坚持平台开发 借机全盘超越？

对于谷歌而言，苹果公司创始人史蒂夫·乔布斯是个值得尊重的对手。

10月6日，Google+首页挂出链接‘SteveJobs,1955~2011’，并直接链接到苹果首页。这是Google+首次以这样的方式纪念一位逝去的人物，堪称史上最独特的‘墓碑’。

然而，在变化莫测的IT江湖，两大巨头的关系远没有表面看上去那么和谐。

从智能手机到广告平台

研究公司ComScore此前对外表示，截至2011年8月的3个月内，Android在美国的智能手机操作系统市场占到43.7%，3个月内跃升了5.6个百分点。而苹果iOS平台占27.3%的市场份额，排在第二位，3个月内升幅慢于Android。

事实上，双方已经不满足于仅仅停留在移动便携领域的争夺，在智能手机之外的竞争也步步紧逼。例如：在应用开放平台方面，苹果App Store对 战 谷 歌 AndroidMarket；在平板电脑方面，苹果iPad对战以谷歌Android为系统的平板电脑；在网络电视方面，苹果TV对战谷歌TV……此外在电子书、云计算、办公软件、视频服务、电子邮件，甚至地图导航等方面，两家均存有竞争关系。

漫长的战线也意味着双方都被拖入一场激烈的持久战中。谷歌为了对抗苹果App Store而 推出了 AndroidMarket，在竞争策略上，谷歌也与Android一样，大打免费牌，截至目前，AndroidMarket也成为唯一一个免费应用数量超过付费产品的应用商店。

另一方面，为了招揽AndroidMarket的生意，谷歌只从开发者的收益中抽取20%的提成，远远低于苹果30%的提成比例，审核机制上，AndroidMarket的应用程序也远比苹果的简单。不过，苹果也不甘示弱，通过iAd移动广告平台的布局跟谷歌进行新一轮的竞争。

业内人士算过一笔账，与12亿的全球电脑数量相比，全球的手机数量已经达到了40亿部，如果按照手机总量来计算，每部手机创收1美元的移动广告收入，那么就有高达40亿美元的收入。对于谷歌而言，其优势一直是精于互联网广告的商业模式，经验丰富，而苹果拥有巨大的苹果产品用户群和大量应用软件的嵌入平台，对于广告主来说也有相当吸引力。截至2010年12月，苹果与谷歌在广告市场份额上几乎持平，分别占18.8%、19%，可以说，苹果在移动广告市场的惊人表现，的确让谷歌有了危机感。

苹果的危机与谷歌的算盘

然而，移动广告市场的异军突起却难以掩饰苹果潜在的危机。记者注意到，对于苹果而言，其对革命性产品的依赖度非常高，目前苹果遇到的难题也在于各产品的相互替代性，iPodNano替代了iPod，然后是苹果MacBook便携电脑挤压了Mac的市场。现在MacBookAir正在侵蚀MacBookPro。还有，iPad正在夺取PC产业地盘，iPod也被iPhone紧逼。

“投放越来越多的移动终端，挤出对手的市场份额，就可以称霸终端，但苹果的盈利模式十分单一。”通信专家陈志刚表示，而这也意味着，持续创新的革命性高端产品对于苹果来说关乎生死。苹果财报显示，苹果iPhone和iPad的销售创下历史记录。其中iPad的销量是Mac电脑销量的两倍，而iPod的销售情况继续滑坡，同比下降20%。

对此，陈志刚表示，目前为止，苹果内部已经规划好了iPhone5、iPhone6、iPad3的开发。然而，外界普遍担心苹果一旦没有可以替代的产品，将面临巨大的风险，为谷歌全面超过苹果提供了可能。

毫无疑问，谷歌的赚钱途径就是广告，而Android系统正是承载谷歌这一构想的平台，谷歌可以通过自己的平台，通过“等价交换”的方式获取广告业务的机会，甚至自己决定广告的销量和定价。

在陈志刚看来，谷歌的玩法高明了很多。他指出，谷歌知道移动终端的重要性，但是，谷歌的取胜之道并不是通过终端。IT市场研究专家吴中宝也持相同观点，谷歌和苹果打的并不是一个层面上的战争，谷歌不需要在终端市场攻城掠池，只要做好平台开发，自然有人利用平台开发与苹果打得不亦乐乎。