****：网络虚拟经济全面融入现实

网络游戏、会员特权、虚拟道具……转型之后，增值业务吹走了网络寒冬

在新世纪伊始的互联网寒冬中，最早寻求转型的是网易。2001年其开发了网络游戏《大话西游》，同时与移动电信商大力开发短信业务，率先挖掘了互联网增值业务的商业价值。新的盈利模式拯救了互联网寒冬中的门户网站。

腾讯首先尝到盈利甜头也是在增值服务这一块。随着QQ用户的不断增加，越来越多的用户愿意为自己的会员特权、网络虚拟形象、道具、个人空间装饰、个人交友服务等买单。

这一时期，TOM在线曾被视为领跑增值业务的互联网公司，其开发的软件Skype通过提供便捷的网络电话服务创造收入。

2001年，盛大公司代理网络游戏《传奇》。“陈天桥创新性地发明了先免费后付费的盈利模式，即道具收费。开始所有的游戏运营商都感到很痛苦，但最后大家也都接受了。”清华大学新闻与传播学院教授熊澄宇介绍说。盛大成为当时中国最赚钱的游戏公司，2004年在纳斯达克上市，市值曾达35亿美元，创业5年的陈天桥成为当年中国新首富。

更重要的是，互联网逐步进入了Web2.0时代——一个普通网民由信息接受者变为信息创造者的时代。人们开始写博客，在百科全书上自己撰写词条，埋下了互联网信息大爆炸的种子。

这一时期电子商务已经发端，但其美好时代尚未开启。马云回忆，在创办阿里巴巴的那天，狭窄的办公室墙壁上还在漏着水，几个人七手八脚地用报纸贴上止水。虽然当时电子商务的盈利非常艰难，但马云并未选择像网易一样转型。这种坚持终于让阿里巴巴几年后在电子商务领域独领风骚。

电子商务、网络搜索、网络视频纷纷迈向成熟，网民真正迎来互联网盛宴

随着Web2.0的发展，信息的爆炸式增长，信息的有效搜索越发具有价值。百度率先举起“中国人自己的搜索引擎”这面大旗，通过“搜索引擎竞价排名”，用户可购买关键词让自己的网页更容易被搜索到。

随着网速的提高，在网上看视频由等待的煎熬变成了即时的享受。视频网站也雨后春笋般发展起来。“视频网站收入主要还是靠广告，但是用户付费会越来越多。”易观国际高级咨询师李智说。

熊澄宇教授认为：“视频网站会越来越以正版版权拥有量作为核心竞争力，寻求自己的盈利模式。”

在阿里巴巴创造性解决了信用认证、网上支付等问题后，电子商务很快发展起来。在B2B(商家对商家)的市场上，阿里巴巴占有绝对份额。其专心做信息流、绕开物流、适时进入资金流的发展思路获得成功，主要盈利模式是企业付费。

个人零售市场上主要分成两大块，一块是C2C市场(个人对个人)，淘宝网占有绝对份额，免费为卖家和买家提供一个平台，通过商品的搜索竞价排名和广告获得收入。

另一块是B2C市场(商家对个人)，盈利模式有两种：一种是平台型，如淘宝商城，主要收入来源是交易提成；一种是销售型，如当当、京东、卓越，靠差价赚钱。

“目前的趋势是平台型和销售型互相渗透。京东、凡客也在走平台路线。”李智说。进入2008年以后，越来越多的传统商家开展了网上销售，如中粮集团的我买网，**的官网商城等。