评论：《梦与魂》--纪念世嘉转型十周年

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我踏上世嘉铁杆这条贼船的契机与大部分同道中人十分相似，被街机厅里四个蓝色字母的游戏所吸引，被MD上的几款游戏所击败，被SS深深迷住不能自拔，最后为DC痛哭流涕。每每看到我收藏的那6台SS和2台DC，再看着一橱子世嘉出产的正版游戏，回首这十多年的时光，眼中的忧伤总是难以消逝。

清楚地记得2001年1月29日，我揣着两年来压岁钱、午饭钱攒出来的1400大洋去抱了一套DC回家，买完主机的时候还用公用电话给兄弟们大喊：“买了，买了！”。沉迷《疯狂出租车》、《VR战士3tb》、《海豚》等游戏不过两日，便在Newtype（《电子游戏与电脑游戏》创办的游戏动漫网站，国内动漫游戏界早期网络据点，当前的宅界红人不乏被此处启蒙培养之士，幕后黑手就是我的老上司Blue大人）上看到世嘉宣布退出硬件市场的新闻。当时我还以为这是假新闻，是个笑话。但反复看过几遍，再跑进论坛看了下帖子，才说服自己相信这是真的。随后，我便陷入了很长时间的消极悲观之中。那段日子，对我来说真的是暗无天日的。还记得当初电软的撰稿人叶展在文章中写到：世嘉铁杆们，你们是不是有一种被深爱的人欺骗的感觉？

其实，对我来说，这是一种被信仰背叛的糟糕体验。我玩游戏是世嘉铁杆，看球是德国球迷，从骨子里就喜欢那种永不言败的执着，那种只能被打死不能被吓死的刚强。很长一段时间内，甚至是现在，遇到困难挫折时，我想的都是5158你丫是个世嘉铁杆啊，怎么能够放弃呢？有条件要上，没条件创造条件也要上，创造不出条件也必须硬着头皮上。这种心理状态为世嘉所赐，并将伴随我一生。只可惜，那一年的那一天，永不言败的世嘉说他输了，他怕了，他要去抱别人的大腿了。好在，被世嘉培养出来的坚强意志力没让我崩溃，只是让我直不起腰、低着头沮丧的走过了半年时光。

这间公司曾经凝聚的那种精神，那种态度，那种行事方式，是我的导师，是我的榜样，是我一生的追求。即便今日，即使这家公司已经跟以前大不相同甚至就可以说不是同一家公司了，如果有谁说能让我去世嘉工作，那么我绝对毫不犹豫的放弃其他任何诱惑，只要能让我吃饱饭，让我在世嘉做什么都行。我这人，这辈子就这么点儿追求了。扪心自问，什么做世界上最出好的游戏并不是我最大的梦想，我真正的梦想只有一个，就是成为这四个蓝色字母的成员之一。

世嘉转型已经整整十年，作为越来越罕见的遗老遗少之一，我已经写不出什么煽情的文字，只能再一次告诉自己，就算他变了，我也依然深爱着“他”，并且会永远用他留下来DNA继续鼓励自己坚强的走完以后的人生。

　　如今的世嘉，已不再有如此坚毅的目光。

枯泪

十年光阴，磨平了几乎所有的不羁与执念，无论面对何等的不平、忧郁与哀愁，眼中却再也流不出眼泪。

2009年GameSpot纪念DC美版发售十周年的专题中有这样一段话：“今天，Dreamcast影响了整整一代世嘉Fans。这个系统并不仅仅结束了公司作为硬件商的历史，它是一个值得纪念的终结。这个系统的失败给世嘉留下了刻骨铭心的教训：迎合核心市场将走向失败。世嘉今天——正如整个游戏业一样——转变成为为大众市场服务，制作发行面向受众更广泛的游戏，而不是《人面鱼》甚至Rez这样的奇思妙想。世嘉开发的许多离奇的游戏最终并没能在美国发行（例如《一起来拍打》和《疯狂世界》）。更多地并不是因为玩家的口味变了，而是因为这整个产业在发展。游戏开发预算在今天比以前更高，风险也更大。像世嘉这样的大发行商更倾向于把那些怪异的小众游戏留给怪异的小众发行商，而更集中资源于那些有保障的项目上。也许今天会去买一款像《太空频道5》这样的游戏的玩家跟十年前的一样多——但是现在，更多人会去买《马里奥与索尼克的奥运会》。 十年以后的今天，当我们回顾世嘉以一个长达十年的游戏王朝的姿态最后一次亮相的时候，我们不禁看到Dreamcast的真正含义：它是给世嘉Fans的告白，对所有爱着电子游戏的玩家的告白。 ”

一年多以后的今天，我们发现这段话用来纪念世嘉转型十周年却也是如此的贴切。毕竟，Dreamcast是那个时代游戏产业最具代表性的缩影之一，在那个又一次面临产业变革的交叉路口，核心玩家与核心向游戏，被彻底的逐出了主流市场。这便是时代选择的结果，没有任何人可以改变。

从此，我们再也见不到真正的硬派游戏；从此我们再也见不到为梦奋勇前行的偏执者。

来源：游戏基地