2010年度中国游戏产业年会高峰对话实录

【主持人】：第二个问题，介绍一下2010年你们公司最关心产品情况。
　　
　　【黄纬】：
　　
　　【主持人】：谢谢黄纬的坦诚，我们特别欣赏别人对《征途》的借鉴，特别是有水平的借鉴。
　　
　　【汪海兵】：2010年是我们真正反向来研究曾经深刻研究过我们的人，我觉得应该是这样的。
　　
　　【石海】：这个问题对我来说挺艰难的，因为其实像我们也得看一下别人做的，因为怕把自己的风格给搞偏了，我们真的不太看别人的东西。可能我们的开发人员可能会去看，但是在企业组织上这也是我们的产品不太盈利的一个原因。我们的产品有特点，正因为我们不太看别人的东西。
　　
　　【刘伟】：我们2010年研究一个产品比较多，叫《远征》，为什么研究它比较多？因为它跟《征途》的类型比较接近，借鉴《征途》做的比较好的一个产品，而且团队非常的执着，细节也非常认真的去做。2010年我们在做《征途2》，在这个过程我们也在看怎么在《征途》的基础上有创新有改进，所以对《远征》研究的比较多。
　　
　　【主持人】：《远征》可能是2011年最大的黑马之一。
　　
　　【凌海】：我特别喜欢兄弟的《九阴真经》，我自己没有去看，我觉得行业需要偏执化，他说过一句话我从来不敢想的话，就是“走自己的路，让用户一边去吧”。我本来想今天发在微博上，但是后面还是考虑了小兄弟的感受，所以我觉得他很有个性。
　　
　　【主持人】：他还没有正式上市，你只能是仰慕而已。
　　
　　【凌海】：非常期待。
　　
　　【主持人】：竺总。
　　
　　【竺琦】：从游戏产品来说关注很多，可能在座的因为几家都有很多产品了，所以可能基本都去看。因为这也是完美自己在做开发，而且从完美做开发来看，可能产业间各种类型的都在看。其实最近就我个人来说，看的比较多的还是盛大，盛大在线我现在觉得是一个很有意思的品牌，几年前我不太理解，现在我也希望通过这次跟凌总多做一些交流，然后取取经。

2010年度中国游戏产业年会“高峰对话”现场

　　 【主持人】：谢谢竺总。因为我跟王峰经常吃饭，他经常聊一些其他游戏，这是他进入行业以来的特有结果。今年你研究谁的产品比较多？
　　
　　 【王峰】：一下说不出来是哪一款，我先说我们公司，因为我们公司成员有很多有经验的人做过很多游戏。我感觉这两年越来越朝着画面，包括那种单机版的风格去追，比如像我们都还没有真正去玩，但是实际我看他们追的很厉害。他们经常把电脑里的视频文件拷贝给我，每次看了以后我们都热血沸腾的，今天我们有机会把游戏变成做世界级的大片。我们现在给大家的感觉是有点早，但是我们这个心是有的。我去年一年是最杂的一年，我看的东西太杂了，我研究过碎片时间的管理，因为大规模用户你很难区分，但是中国可能我们这个平台没有给我们提供这样的机会。IPAD、IPHONE上面很多单机游戏，都值得燃起我们心理那种欲望之火，重做小游戏、重做单机游戏，这种想法与业绩增长没有关系，是能够改变生活。我也在研究IPAD的游戏，但是现在做得越来越多了，我也很慌恐，但实际上我在准备。
　　
　　网页游戏我刚才说了，去年两大网页游戏做的非常出色，一个是腾讯一个国内创业公司的产品，叫《七侠争霸》，另一个叫《傲视天地》，这两款网页游戏在市场上取得的成绩让我们非常惊讶。早期我们看这些网页游戏觉得不懈，觉得这都是骗人的，但是后来我发现我周围的人大部分都在玩，他们也在看《七侠争霸》和《傲视天地》，所以去年是游戏品类最多元化的游戏，我真的说不出哪一款游戏。
　　
　　 【主持人】：你说了三款游戏。
　　
　　 【马晓轶】：去年我们看了好多游戏，我们现在游戏研发的团队很多，各种类型的游戏都在看。国内团队和韩国团队都在不停的找最好的游戏，2010年特别的地方是我自己突然有一天意识到一件事情。今年整个网游行业收入是320多亿，日本游戏产业最新数字折合人民币是380亿，也许未来两年我们已经超过了日本，这是令我们自己很震惊的一个现实。腾讯游戏虽然财报还没有公布，但是我们的业绩可能排在全球游戏公司前10名收入榜上面。和一些我们以前很崇拜的公司，至少和收入上排在了一起，我们觉得很震惊，我们一直觉得我们在技术上、在游戏设计、在核心玩法的琢磨上还差得很远。所以在2010年我们内部给好多核心团队配了xbox，推动大家更多玩单机游戏，让大家看一看游戏世界是丰富的。去年游戏市场多元化最强的一年，要让他意识到游戏世界不单单是打怪升级，有太多的游戏类型和游戏玩法在里面。我们要为了中国游戏行业将来在全球的地位，我们要去学习别的国家、别的先进公司它们是怎么做游戏的，它们的核心理念是怎么样的，它们的玩法是什么样的，然后用这些机会把网游的游戏性和游戏的质量往上再升一个台阶，所以没有具体指哪一类。

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