智冠董事长兼总经理王俊博演讲实录(图文)

2010-07-28 11:57:38 神评论
王俊博
董事长兼总经理
智冠科技集团

【17173现场报道,转载请注明出处】

2010年7月28日,代表中国游戏产业最具影响力、号召力和级别最高的产业峰会--中国国际数码互动娱乐产业高峰论坛在上海国际会议中心举行。中国游戏产业的行业主管部门领导,国内外知名游戏开发商、运营商、投资机构的重量级人士悉数到场并发表演讲,同现场听众分享其对中国游戏产业的真知灼见,解析行业未来发展方向和企业自身的发展战略。17173记者赴上海国际会议中心,为玩家及业界带来最新最全的现场报道,敬请关注17173高峰论坛专题报道

——  关于中国网络游戏未来十年

“网络游戏就是一个娱乐产业,娱乐产业是不能用工厂的生产线概念来操作的。”

“创意是我们这个产业很重要的一个元素……培养成一个创意人才,而不是寻找创意人才。”

“如果可以两岸三地一起开发游戏……我们把整个华人的技术和资源整合在一起,我们下一个十年要打的就是这种世界性的战争。”

“千万不要再以挖角的方式让整个市场混乱,让整个市场变成一个短视、英雄主义的市场。”

以下是智冠科技集团董事长兼总经理王俊博在高峰论坛的演讲实录:

终于到最后一个,要上卫生间的人先等一下,非常感谢孙署长一直坐到现在,等一下我讲话一定会很简短。

署长,还有我们的张司长,各位长官,我们中国十年的游戏发展,我们看到三个第一,这三个第一绝对不是中国的业者自己讲的。

第一个第一是市场的产值第一,刚才署长讲过,256亿人民币,全世界目前的网络游戏都没有这么高,所以世界最大的产值是这十年中国的游戏产业创造出来的。

第二个第一就是运营的经验跟它一套游戏的产生第一,中国很多游戏可以做5、6年,而且产值一直维持那么高,也就是说,中国游戏营运厂商在游戏运营上面他们有很大的经验值跟很大的能力。

最后一个第一就是我们市场的管理能力第一,我们从来没有看到世界哪一个地方游戏可以占到70%,如果没有**非常强力有效的支持管理的话是不可能的,所以十年创造出来的三个第一一定可以人人刮目相看。但是未来的十年,我们的决战在哪里?我们如何维持?这是我今天要讲的题目。
  
  首先从产能开始讲,这十年很多的风投、很多的游戏业者,甚至电信业者加进来。因为这么多的钱,所以现在基本上大的游戏公司都是朝向大量的募集人才,大量的去建设研发的基地,都是这样的方式,可能从一条线变成五条线变十条线,从网络游戏变成网页游戏甚至社群游戏,甚至变成手机游戏,每一家公司都是朝着多样化来做甚至是以生产线来做。

如果要讲生产线,中国**的郭台铭最多,但是我听说他最怕是晚上接到半夜的电话,为什么?富士康12跳是天天都在中国**电视上面播出,可能游戏产业的员工是不可能跳楼了,真正会跳楼的是游戏公司的老板,因为老板跳楼以后,员工只要跳槽就可以了,而且这个跳槽薪水越来越高。这几天,我听说金山的老总为了公司的员工被挖角很苦恼,今天他就没有来,我想他也可能被人挖角了。所以如果大家也想挖我们公司的人的话,还不如把我们智冠整个买走。

我们的下一步决战点在哪里?如果一个公司每年做出20套游戏出来,市场上会有多少游戏,用同一个引擎开发会有多少相似性?所以当玩家从新鲜到沉迷到最后变得疲乏的时候,这个游戏的形态就不见了。而且网络游戏,现在都是免费游戏,你这个游戏推出的时候,根本收不到钱,所以可能会造成血本无归的状况,所以网络游戏就是一个娱乐产业,娱乐产业是不能用工厂的生产线概念来操作的,这是我认为的第一点。
  
  第二,我们来看一下我们动画产业,我们在7、8年前,我们看到宫崎峻的动画电影,叫做《移动的城堡》。它是东方魔法的故事,这个故事让我们百看不厌,一直到美国3D电影的出现,包括《玩具总动员》新鲜的题材,一直到最近我们看到的《阿凡达》让我们惊呼连连,所以我们说创意是我们这个产业很重要的一个元素。

但是创意大家讲那么多,创意人才到底在哪里?创意的点子到底在哪里都没有讲出来。创意的人才在哪里?我可以讲,创意的天才只有一个,创意的天才你是可能一辈子都等不到的,但是创意的人才是垂手可得。

为什么我讲垂手可得?我们看到美国有一家公司叫做3M,它每天有一个小时的时间是员工的脑力激荡,这一个小时大家不需要上班,大家是相互的讨论如何发展,所以3M有很多新的产品贴心的产品设计都是员工想出来的。

所以我们的游戏产品有没有可能?当然有可能,游戏产业里面,我们的玩家从小孩子开始玩,他们喜欢游戏甚至批评游戏,他们从小耳闻目染,所以你们如何把他们培养成一个创意人才,而不是寻找创意人才。

多大才算创意人才呢?最近非常流行的《开心农场》,《开心农场》这个游戏你说它是很大的创意吗?我们一些大厂会认为这是创意游戏吗?但是它长期了10亿美金的美国公司,所以创意并不一定要非常大,而是需要一个新鲜改变它就是一个创意。所以各位用这样一个角度去想,你会发觉,其实你的创意人才说不定你们公司已经有了,只是你没有好好的培养、训练出来而已。这种小创意意外有没有大作为产生,以目前我们大陆的游戏公司,其实有很多资源,比如中国**、中国香港,我们看中国香港很多电影,它的特效做的特别好,另外我们看中国香港的编导,剧情的编导也很多;再来中国**很多的美术人才,因为中国**过去一直帮迪斯尼代工,所以几十年训练了很多人才。

讲到中国**的创意人才,前年我们代理了完美时空的游戏《诛仙》,里面有一些对诗的环节,有一句诗叫做的“自古英雄谁无死”,我们中国**的小孩子他如何对?他对的是“自古英雄谁无死,有谁大便无带纸”,这种无厘头的对话就是创意的来源。

我要跟署长讲一句话,刚刚署长一直在提说,要鼓励海外的研发结合,创造出更大的一个市场竞争力,那其实在港台有很多导演、部门,包括中国**的创意部门,如果可以两岸三地一起开发游戏,开发的游戏是属于推动民族文化这样一个题材的话,如果署长可以鼓励这样的一个合作案的话,那我想中国**跟中国香港的业者肯定百分之百马上有陆海空三军全部归降,所谓归降就是全部集中在一起,跟大陆整合在一起变成一个海陆空的三军部队。我们把整个华人的技术和资源整合在一起,我们下一个十年要打的就是这种世界性的战争。所以如果署长这边能够鼓励,鼓励的方式当然有很多,这是鼓励我们两岸三地游戏开发商很大的一个动力,这是我们业者之间的一个声音,希望让署长听到。
  
  最后我要讲的求新求变就是一个未来我们产业必须要走的路,尤其是这些大厂,千万不要再以挖角的方式让整个市场混乱,让整个市场变成一个短视、英雄主义的市场,希望能够用心来培养一批新人。我们看到我们的电影工业,我们失去了先机,我们看到动画产业也去了先机,唯有游戏产业拔得头筹,所以在这十年里面,我们如何做未来很重要的一个第一,什么第一呢?就是产品创新第一,只要把这个产品创新第一当成是我们未来十年的目标,那么我想我们中国的游戏产业就是世界第一,谢谢大家。

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