中国游戏产业年会 巨人总裁刘伟致辞实录

尊敬的各位领导、各位来宾、各位朋友大家好

关注我们巨人网络的朋友会发现，过去这种场合我们史总来得比较多，他讲话一般比较轰动，比如，2006年的时候，他抛出“免费模式将成为主流”的观点，很热闹。比如今年他又跟媒体说，要对免费模式进行反思、改造，在《绿色征途(专题)》里全面体现“关注非付费玩家利益”。我总结了一下，他讲话大家爱听的原因，是因为他总是说创造性的东西、新的概念、新的想法。

　　我和他不同，我是执行层面的，他把新思路、新模式讲出去了，我得带着员工去落实。轮到我讲，就只能给大家汇报我们落实得怎么样。所以我没法讲得像他那么精彩。总而言之，我和史总的区别是，风光的事他做，出力的事我来。
　　言归正传。我主要给大家汇报两件事的进展。

　　去年青岛年会，我们宣布推出“赢在巨人”创业平台。一年了，我们准备了一份非正式年报，有兴趣的朋友呆会可以找我们要。这里不耽误大家时间，拣重点介绍一下。

　　第一，一年来，一共有9个项目、团队加盟“赢在巨人”。

　　第二，已经有一批产品进入测试阶段。比如，《仙途》这个月正在终极封测。玩家反映任务丰富，可玩性高。比如，我们纯四川团队打造的3D游戏《龙魂》明天也开始不删档测试，试玩的都说够“麻”够“辣”，适合四川玩家喜欢直接、爽快的口味。

　　第三，“赢在巨人”新一年的打算。一个是今年的投资将翻番；二是我们对所有项目承诺，谁最牛就包装谁上市，及格线就是最高同时在线人数冲破50万人。

　　给大家汇报的第二件事情是，我们这一年来摸索新免费模式的情况。《绿色征途》提出“全面关注非付费玩家利益”，比较集中地体现了我们对免费模式改进的想法。截至目前，不包括腾讯运营部分，《绿色征途》最高同时在线人数已经超过30万。我们评估，新模式取得基本成功。

　　《绿色征途》的成功，带动了公司其他项目关注“非付费玩家”的热情，我们总结了“关注非付费玩家利益”的一些做法，供所有项目参考。一些好的做法也会在其他产品里体现出来。

　　我们还在继续探索新的免费模式。《征途2》会在今年下半年进入测试，商业模式上的突破更大胆，更多创新。
　　最后再说一件事。2007年，史总到处吆喝，出千万年薪招聘优秀策划。去年，我们推出“赢在巨人”，引进了一批研发、管理、运营人才和项目。这些年，我们一共建了三个研发基地，并成立了研究院。

　　最近公司讨论如何吸引创新型人才，提了一个生猛口号，叫“**有理”。“关注非付费玩家利益”这个思路，最初出自一个年轻人，挑战了《征途》模式，等于造了我们史总的反。所以，我们拟定了一系列营造宽松创业环境，特别是鼓励**固有模式，敢于创新的措施，把这些囊括在“**有理”的口号下面。

　　最后这件事就是在这做再吆喝一把。对人才，巨人还要，特别是会“**”的人才。谢谢大家。