驳网游创业失败全攻略——创业不是死路

第二点团队的问题

对于团队管理许总也是提出一大堆的困难，也基本属实，但是我看不出如果换做是巨人来运作这些困难会少到哪里去。共同创业的人都是希望自己的股份多点，投资方是不会减的，那么只有和一起做游戏的同事抢了，由此产生的矛盾不管到什么地方都会有的，征途在研发的时候不也矛盾很多吗？三心二意的人也不是垃圾团队才有，巨人里边不知道多少人在和外边联系，准备自己去创业，即使是行业的领头羊暴雪公司这些年高管也流失了不少，这个是行业的常态，习惯就好。至于注册什么的事情，看起来很烦，如果真的做到这一步反而不是什么问题了，现在很多地方都在想办法培育本地的网游产业，譬如苏州就有非常优惠的待遇给投资的企业，到时肯定有官员来****，因为这是他们的**。

至于员工能力不够是很经常的事，那个网游公司都会有这个问题，我看不出巨人公司有什么解决问题的好办法，难道加入了巨人以前程序写不出的程序就写的出吗？策划一进巨人就马上升级成神？美术一进巨人就成毕加索？也不是，游戏的研发就是一个不断磨合，不断提升自己能力的过程，而且最终出来的游戏就是一个妥协的产物，不可能完美，不然也不会补丁一个接一个。