南大学子访渡口畅谈“创业”与“创新”

上周新加坡南洋理工大学创业与创新硕士英文班学员访问渡口网络（FerryGame），与渡口网络的创业和管理团共同就“创业和创新”这个话题进行畅谈交流。渡口网络的CEO金津、副总裁SteveGray和创业团队与来自东南亚、美国、**地区的学子们一起分享了创业的故事。

新加坡南洋理工大学南洋科技创业中心所开办的科技创业与创新研究生课程(Technopreneurship&InnovationProgram-TIP）自开班以来深获好评，毕业学员的成就均获得政商界人士的公开表扬及媒体的广泛报道。课程从企业生命周期的视角出发，探讨企业从起步、成长到成熟的发展过程，层层透视企业在不同时期的核心层面，包括如何从创业灵感中识别机会、制定商业计划、在创业过程中如何进行技术评估、针对不同的类型以及不同阶段的经营活动进行融资、创业战略的制定、创业团队的建设与人事管理、创业者的领导艺术、公司财务管理、以及退出机制等等。除了在新加坡和中国的行程，课程还将在美国华盛顿大学和旧金山硅谷学习和拜访企业。此次他们在中国将参观中国的创业企业，并与创业者座谈。

渡口网络的创业故事吸引了学子们的兴趣。金津说，在渡口“创新”这个话题其实一直以来都是我们公司的最重要的话题，尤其是我们本身所从事的也是创意产业。在业务上，我们从公司创立的第一天开始，就一直致力于自主研发。我们每年在研发上的投入占我们全年投入的40%以上。我们认为，在激烈的市场竞争中，只有坚持自主研发，坚持不断创新，才可能持续发展。在公司管理上，我们也一直在不断调整，改变。我们从今年年初推行的一种内部创业的“项目制”的管理模式，每个项目的运营团队就像一个小公司一样自负盈亏，可以和公司一起分享利润的模式，目前收到了很好的效果。渡口网络还是一家很年轻的公司，目前我们的200多名员工中，大部分的员工也和大家一样，都是刚刚毕业的年轻人，所以不断改变和完善自身，是一个很重要的过程。

自主创新离不开创业精神，更离不开由创业家主导、以创新型企业为主体的创业活动。没有比尔·盖茨创建微软，很难想象美国在计算机软件领域会有今天的技术实力。同样，没有松下幸之助、盛田昭夫等人创建松下、索尼，没有这些企业的创业活动，也很难想象日本在电子产品领域有如今的技术优势。

不少人把创业等同于创建新企业，这种认识是片面的。创业是一种思考、推理和行动的方式，它为机会所驱动，需要在方法上全盘考虑并拥有和谐的领导能力。创业的本质在于把握机会，创造性地整合资源，创业精神是创新的源泉。创业是具有企业家精神的个体与有价值的商业机会的结合，是开创新事业。创业行为普遍存在于各种组织和各种经营活动中，需要运用创业精神开展目前的工作，这是取得成绩和进步的前提。企业家是那些在不确定的环境下承担风险并进行决策的人，创业型企业家则比其他人更加多地改变着人们的生活、工作、学习、娱乐和领导方式。