员工揭秘日本游戏公司在中国的失败之谜

原因二：死板

如果说保守是日本人的民族特色，无可厚非，那么死板就是他们的劣根性，无药可救。如何看到这点文字的朋友，有在日本公司上班的，或者是日本游戏公司的，估计是最能体会这句话的涵义了。

一张图片，一张海报，做好了送去日本审查，一个来来回回就是好几天，遇上突发的活动和事件只能等死。这个还好，为了适应下国情，想搞一些特色系统，换个收费方法。两个字“没门”！

于是，国内的运营商只能在教条主义的框框下，死板的运营……别人免费游戏，用户随便数数就十多万几十万的。看看自己的游戏，包月！能有个同时万人在线那是谢天谢地……

非要等到游戏濒临死亡，玩家都不买你账的时候，才知道要改革，晚了！

做个游戏，怎么收费怎么更新版本先不去考虑，先做画面、系统第一考虑，力争做到一丝不苟。做出来之后广告铺天盖地，初期玩家人流无数，一个月后剩下的玩家寥寥无几，问题出在哪？

单机游戏做的好，想当然的加套网络引擎进去就成了MMO.玩家又不是傻子随便你忽悠，MMO不是单机RPG，一次性出货就成了利润。

网游运营讲究的是细水长流，要为玩家着想才能吸引更多的人流。

KOEI的运营呢？一般每周一次定例维护，时间是周三上午9点～下午3点。SEGA呢？举个夸张的例子，《**OL》每天维护，时间上午9点～11点，然后周三上午9点～下午3点……够多了把！

日本玩家当然也怒，2ch上骂声一片，SEGA运营组给出的答复是：每日维护，为了是让你游戏的时候更流畅。

狗屁！你把维护时间放临晨3～5点人最少的时候不行么？答曰：我们员工也要休息啊……

哦，原来玩家利益不是第一考虑的……

原因之三：虚名