2007年度中国游戏产业年会大会文字实录

有一家公司，创造了一个载歌载舞的虚拟世界，让网络游戏优雅的起舞。这家公司就是久游网。接下来，我们有请久游网吴军副总裁。

吴军：各位领导、各位嘉宾、各位媒体界的朋友，大家好！很高兴代表久游网能参加这次行业的年会，首先我想代表久游网和久游网的董事局**王子杰先生因病没有到场，预祝本次会议圆满成功。

今天的主题是关于创新和网络社区化的问题。2007年，中国网络游戏这个产业发展非常迅速，可以说亮点分成，久游网在2007年取得了长足的进步，2008年久游网将会继续通过互动娱乐游戏，提升人生生活的宗旨，为用户提供更加卓越的互动娱乐服务体验。在新的一年，我们会坚持创新蓝海战略，下面我想以以下几各方面阐述一下我们公司久游网在2008年的一些新的发展和发展战略。

第一、久游网的企业价值定位，将会从产品导向转移到稳定的用户社区导向，网络游戏社区化将是网络游戏下一代发展的方向之一。2008年开始，久游网将从一家单纯的综合性网络游戏运营商转型为互动娱乐运营商。目前久游网正在积极的参与开发下一代3D图形化社区的投资和运营，并希望成为下一代网络游戏的先锋企业，事实上久游网一直不懈的致力于打造一个互动娱乐社区。在这里我可以向大家提前宣布，久游网将在2008年利用久游网庞大的休闲娱乐游戏的用户为基础，正式推出一个全方位，互动娱乐游戏的虚拟游戏城市叫《GTOWN》。在全球市场上，第一个实现网络游戏和互动娱乐社区的大型游戏产品，向久游网的用户发布先驱的用户社区。早在两年前，久游网已经专门成立了由400多人组成的研发团队。同时，《GTOWN》集合休闲类的各大产业，使久游网的用户在这个大平台当中更好的发展。

第二、希望大家在新的产品方面共享奥运信息。2008年奥运会在北京盛大举行，我们也是中国网游企业，久游网开展了奥运主题的相关活动，北京奥林匹克运动会，大型文化系列活动，我们的奥运，我们数字奥运独家制订的休闲 、文化网游，赛车类的合作伙伴。

第三、2008年久游网继续拓展深化网络游戏。2003年久游网通过官名《武林大会》成功的开拓了跨媒体互动营销模式。这种模式已经给久游网带来了巨大的发展。回顾2007年，久游网在一系列的娱乐营销上带动了行业潮流，比如和SMG继续合作，娱乐咨询的电视节目，久游网娱乐咨询签约了RAN的娱乐著作，签约了海岩的电视剧《中国舞者》，并且继续以跨平台娱乐的吸引力，融合大众电影、小说的产品，继续深化和拓展互动网络的形象。

第四、2008年久游网将进一步完善产品结构，全面涵盖各类人群，产品经营以产品为主，转移到以用户服务为主，实现内容的服务化和定制化。久游网在2008年推出两款RPD产品，一款《光线飞车》和《风火之旅》，同时也推出《宠物生灵》MRP的产品。公司也有休闲娱乐《劲舞团》、《超级舞者》的完成，一直致力于久游网平台的用户。

在这里我想向各位领导和同行通报一下久游网2007年12月民族网游作品，《风火之旅》自总测以来，成绩喜人，已经突破了20万人，成为目前国产游戏当中少有的，原创作品，欧美、日韩等经典大作，相对抗的国产游戏，这些正是表明了久游网原创作品为基础的多战略。

第五点，久游网2008年开始向集团化多元化转型，希望与各界进行多样化的合作，久游网希望以多样化的模式，强化与国内外的合作关系，开放共赢的合作方式。目前我们有多种合作方式——项目合作、共同运营方式。

最后我想说，面对日益激烈的市场，纷繁的行业格局，久游网将要做更多的创新和探索来推动整个游戏产业的进步，做出最大的努力。

最后衷心的祝愿本次年会取得圆满的成功，同时祝愿市场的发展能越来越好，祝大家新年快乐！谢谢！

主持人：谢谢吴军的精彩发言，接下来出场的是蓝港在线（北京）科技有限公司董事长兼CEO王峰。王峰在业界有着很深的资历，同时，他又有着通过引入风险投资创业的新鲜故事。有请王峰。

王峰：我要讲一个年轻企业的心态和一些观点。

　　大家知道我所创办的这个公司，上级是非常年轻的公司，整个公司的时间从创办到现在只有10个月，蓝港能够站到这个演讲台做报告，我想说这是一个很好的环境。一个比在几年前更好的网游市场和环境，网民的游戏玩家已经到4000万，看前一段的数据，中国互联网数据已经突破2个亿，我们过去说这个企业坐了末班车，这个企业来得晚了，我发现其实我们现在才做也完全没有晚，处在正好的时期，我看到风险投资，关注我们刚刚创办的企业，比如蓝港在线，在他成立的时候就获得了很重要的资金支持，很多人知道，包括蓝港创办人，高管团队都来自于很知名的企业。我本人在金山软件工作了10年，一年前我离开金山创办蓝港，很多人问我，你为什么要离开那么好的企业？为什么放弃那么好的机会？放弃大公司高管的待遇，要去创办企业？我们也提到很多战略文化，也有人问我，为什么现在竞争这么久，还要进入网游市场？包括之前有一个发布会上提到的，我们有机会在三年把公司做到100亿，凭什么？现在大牌都在市场上，你可能吗？

我们网游从代理到原创的发展转变过程，如果我们说，第一代研发企业，凭代理模式占领市场获得机会，这个企业有比如说盛大等，他们带动了中国网游市场很好的商业环境，我认为他们把网游带动了商业上升的时期，再往后，看到包括像金山、完美时空、网易，他们来自互联网和软件业的巨头，这些企业，他们看到市场机会来临后，利用自己的技术优势转型，他们近来因推出了一大批原创产品，我们认为其开创了中国企业的原创时代，我认为可以归结为第二代企业，我觉得我们应该是第三代企业，它是什么特点呢，我们直接面临两个市场。因为今天的用户已经有4000万的油源层系玩家在等着我们，今天互联网大环境已经过来2亿网民，我们常常讲自己不够精英，实际上我们了解大众吗？了解草根吗？了解用户市场吗？

第二个市场是资本市场。今天我们看到蓝港这样的企业，我们公司蓝港替入的时候，很多人投资，说我愿意支持你王峰，我相信你能成功，因为我们今天面临一个非常好的团队。经验差不多的时候，你比的是什么？比的是团队和研发上的进取能力。如果盛大和久成的企业是靠天时，转型的互联网企业和软件企业，他们成功是靠原创游戏的地利。我今天说我是第三代，我凭什么呢？凭人和。有一批很好的游戏团队加入我们，进入市场，进入年轻企业来。因为可以创造价值，第三代企业如果能够在市场上存在的因素就是人和。

很多朋友 都非常关心蓝港在线的进展，你们做了什么，你们拿了不少钱，你们搞了哪个作品？怎么样？我想我在这里还是把10个月的进展介绍一下。我们在半个月以前刚刚上线了第一款作品《倚天剑与屠龙刀》，应该是第一款回合制游戏。应该它是有根源的，这一款作品已经上线运营了。在去年公司成立不久以后代理了另外一个合作伙伴的作品叫《问鼎》，研发商是吉比特，这部作品是他们第二部作品。预计在今年4-5月份，我们将有第二部作品，这款作品也蛮有意思的，他是历史题材的网游，就是刚才提到的绿色游戏，包括中国制造和中国设计，我想这个思路在这一款游戏上体现。与此同时我们在积极的现在筹备我们研发团队和研发项目，在这里我给大家汇报的是有两个项目进入了日程，第一个项目是我们在去年创办以后很快立项目的作品叫做《热血西游》，第二个是《拥兵天下》一些优秀的团队，他们携带优秀经验过来，第一，好的经验要继承的，第二，在这个基础之上要创新和批判。我想除了说今天研发机会很大以外，我们也要做自己的产品，我们要在平台共享的前提下充分研发，鼓励创意，有制作、有策划背景的方式做制作人，未来我们要在我们的团队中研发出像国外《最终幻想》一样，从第一代做成第十代这样的好产品。第一款是《热血西游》，《西游记》是一部中国古典的名著。我们要做写实版的游戏，《西游记》在小说创造力反映现实世界的作品，他是历史的题材，又有世界元素。第二部作品《拥兵天下》在小说网上排第二名，作者是我早期的朋友和同事，这个作品我正在改编它，成为第三代大型网游。

我想蓝港的理想，应该把自己定位成一个未来可以做得非常大的游戏的运营商和发行商，我想把自己加一个定语的话，我们拥有自主研发能力的发行商，在这一点上，我会告诉大家，除了专注于研发以外，我们也希望能够跟更多的合作伙伴合作，包括像一些好的项目的研发团队和专注于研发的公司，帮助你们推广和运营。我本人和团队会做好研发业务。我们对于大型公司来说，没有能力去做门户，我们今天唯一能做的就是把我们最擅长，做了多年的业务在新的平台里面做好，作为新创办的企业。

我想我们的心态绝不会是赌一把，我要做长线。有一句话叫英雄气短，年轻企业一定要走这一条路，公司要把自己的战线往上靠；同时战役上，要不同地对待每一场战役的战术。这是我们重要的机会，第一部作品《倚天剑与屠龙刀》很快就会超越1千万。我相信我们会一步一步的努力做的更好，最后谢谢大家！

主持人：谢谢。感谢王峰的精彩演讲，真的不愧是业界的资深人物，对产业趋势有着很精当的分析，希望早日看到蓝港在线自主研发的产品问世。

2007年对于中华网来说是重要的一年，这一年，中华网并购了一些著名的游戏公司。我们有请中华网游戏集团的首席运营官（COO）兼光通通信发展有限公司总经理禤文浩先生上台演讲，有请禤总。

禤文浩：尊敬的领导，尊敬的来宾，尊敬的媒体朋友，你们好！

　　2007年对中华网游戏集团来说，可以说是难忘的一年。在我们通过并购优化我们资产的同时，我们也花了很多的精力来处理跟合作伙伴业务上的矛盾，我再次感谢**部门对中华网游的支持和鼓励，非常感谢。

今天我非常荣幸能在这里跟大家分享一下中华网游戏集团2008年的运营计划，简单来说，2008年，我们主要的运营目的，是通过整合我们的业务，整合我们手头上的资源，从而打造一个综合的游戏平台，为我们的玩家，提供最理想的游戏服务。在我更深入的解释我们的业务之前，可能在座对我们的中华网游戏集团并不是很清楚，所以我用一点时间做一点介绍。

中华网游戏集团是纳斯达克上市的全资子公司。中华网游戏集团已经有注册玩家1.23亿，我们的业绩从2006年到2007年有一个非常大的增长。按目前我们业务的发展速度来看，我们非常肯定在2008年我们一定会有一个更大更好的进步。那么说到我们整合的时候，实际上通过不同的收购，我们在中国地区已经拥有2家游戏公司，第一家是在北京的17GAME ，还有一家传统的中国老牌——光通，在上海。

我相信在不久的将来，我们会给大家带来更多的好消息和好产品。我们中华网游戏集团会大力投资中国网游市场。在我们之前有很多网游界的前辈，给我们做了很好的介绍，我们也非常认同他们的观点。中国网游市场在未来，尤其到2011年的时候，我们会达到35亿元的规模，每年增长超过30%，其中国产游戏占的比例将会越来越大。在这种情况下，业务越来越多，市场竞争也会越来越激烈。软件硬件平台方方面面提升会有很大的标准，为我们客户服务。

我们整合的目标主要发生在两个层面，第一是在我们的业务层面，这里面包括我们的运营团队和研发团队；另外，就我们现在手头上的业务来说，比较不利的运营平台，就是对17GAME的平台和光通的平台进行完美的整合。

我们非常自信，手头上有良好的资源，包括我们运营团队的经验和经营团队的能力，我们强大的资源和媒体优势，还有非常丰厚的财务实力和发展迅速的研发环境。中华网集团是一个国际的机构，我们通过公司的关系，有一个非常强大的国际资源，包括我们海外的研发团队，所以我们拥有非常丰富的研发经验，还有国际化的研发理念，也有非常良好的研发团队。我们相信运营跟研发是相辅相成的，有好的运营团队，就可以给研发团队非常好的、及时的反馈。同时非常好的研发团队也可以给我们运营团队以及时的更新和支持。

第二个层面是，我们在平台资源方面的整合，这里面可以从五方面着手：1、统一的CS中心，这样就减低了我们客服的工作总量。

2、通过统一的注册，用户可以在同一个平台玩我们所有的游戏。

3、我们很快推出中国网一卡通服务。进一步减低我们渠道的成本。

4、积极加强我们跟合作伙伴的合作，开拓新的市场，加强我们之前的合作。

5、通过推出积分管理、社区的管理、虚拟网络的服务，来提高我们玩家的增值服务。

中华网是一个综合的高科技集团，在它旗下，有IT行业的子公司，包括我们网站方面的职员和无线的业务。我们非常肯定，在未来很长的时间里，我们会有一个非常好的支持来发展我们游戏业务。中国网游戏集团会跟我们业内同仁携手并进，共同为中国网游产业健康、快速、绿色的发展做出更多的贡献。谢谢大家！

主持人：感谢禤文浩的精彩发言。未来，游戏业界的并购故事将会越来越多，越来越精彩，感谢中华网为我们提供了一个可资借鉴的样板。

下面，我们有请北京光宇华夏科技有限责任公司高苏华总经理致辞，看看光宇华夏和我们一起分享些什么他们在2007年的经验，以及2008年的展望。有请高总。

高苏华：媒体都说我们光宇华夏比较低调，确实是这样，因为我们有很多工作没有做好，因为我们来自于传统企业，我们喜欢默默无闻的工作，我们是来自大学里面教育的专家，不是游戏行业的专家，所以我没有太多的东西进行忽悠，所以我今天不想利用我在大学里面忽悠的本领，所以我照本宣科。

尊敬的各位领导，各位朋友，大家中午好！感谢新闻出版总署给了我们这个机会，代表北京光宇华夏科技有限公司跟大家分享体会。

今天主办者希望我来谈谈关于开创民族网游时代的话题，我非常高兴和大家共享经验和体会。

第一、关于光宇华夏的民族之路，我们是由于大家关注网游而进入网游世界的，我们也是民族网游中获得巨大成功的一家网游公司。游戏提倡了中华民族特有的以上为尚的人文精神，这正好适合我们提倡的绿色网游。同时我们也适当的吸收了其他外来游戏的精华，在加强游戏互动方面有很大的创新。同时，我们的队伍经过锻炼之后，运营能力也有了非常全面的提升。通过我们的开发团队和运营团队紧密的配合，这个民族网游终于获得了今天巨大的成功。预计未来将要突破100万人同时在线。

2007年是我们公司坚持走民族网游之路、高速发展的一年，我们公司现在有运营人员128人，专业推广135人，在推广高峰期，地面推广可以达到2千余人。

我们坚持自主研发，现有研发团队4个，研发人员246人，同时有5款游戏，我们已经形成了自己的运营与开发势力，进入了中国游戏运营的前列，光宇华夏融合了民族网游成长的变迁。

第二、关于中国民族网游的现状，人们常说水要有源，方能源源不绝；树要有根，方能绿树常新。2007年在各界领导的正确领导下，在同行的共同努力下，我们民族网游事业取得了胜利的一年，我们可以看到像《问道》一样突破50万人以上的游戏屈指可数，外国游戏占据中国市场的年代已经一去不复返了。

第三、我们民族网游要健康成长、走向世界还有很长的路要走。民族的就是世界的，就是必须要保持民族的特色，加入世界的新元素才能够走向世界。首先我们要抓住自主研发这个关键环节，充分融合我们民族的丰富文化，同时也要吸收世界先进理念。在今年这个中国年里，我们即将推出六款游戏，也将坚持民族网游特色的。

在运营方面，我们不仅运营自己开发的游戏，还要与国内开发公司合作运营，再次欢迎各位与我们合作联系。我们把游戏运营好，共创同样的辉煌。现在许多国家的游戏同行，也已经看到了中国网游的崛起，也给我们提出了新的挑战，要求我们更加的努力。最后我要感谢各地领导，给我们创造良好的环境，感谢媒体朋友给了我们大力的支持和帮助，特别感谢合作伙伴给予我们真诚的合作。2008年是各国朋友汇聚中国的一年，也是让我们中国人激动的一年。我们相信2008年一定也是我们游戏行业发展的高峰年。谢谢大家给了我这个宝贵时间，祝大家2008年事业美满。

主持人：谢谢高总，以教育专家的名誉成功的忽悠了一把。

2007年最富传奇色彩的游戏公司，当属巨人网络。巨人网络用了短短3年时间，就成功在纽约证券交易所上市，创下中国民营企业海外IPO之最。接下来，我们有请巨人网络总裁刘伟。我们来听听巨人网络踏过《征途》走向《巨人》的精彩故事。

刘伟：各位领导各位来宾大家好，我跟大家探讨一下巨人网络发展上的设想。

第一点坚持民族原创，打造巨人精品。2007年来，巨人自主研发的产品在市场占有的优势已经成为不争的事实。2008年继续扩大自主开发的网游，这反应的是我们自己的价值观，我们的传统文化，我们的情感和我们的思维方式，巨人会继续沿着民族原创的路往前。

聚焦战略是我们巨人开设一来一致秉持的战略。我们这些选手刚刚起跑，这是一场马拉松比赛，所以创造精品、创造一批又一批的精品才能让社会常青。巨人汇聚了很多软件工程师，我们会用两年时间去打造一款产品，我们相信通过这样的打造，精品的生命力至少有10年以上。这是第一点。

第二点尊重玩家的感受。这是我们团队创业18年最真切的体会，也是我们巨人网络要深刻体味的味道。每年都有新产品问世，竞争的世界里，谁是掌握生杀大全的？是客户玩家，他们是真正的主角，他们有充分的能力和自由做选择，所以谁最了解玩家，谁能尊重玩家，谁能满足玩家需求的谁就能赢。所以为什么说我们要对我们产品的功能一再的优化，完全在于玩家。为什么让创建平衡的虚拟世界，让花钱不花钱的玩家都找到乐趣，因为我们最注重游戏的平衡性的，所以在巨人网络，每一位员工都知道的一句名言是“消费者是我们最大的老师”。

第三、搭建非常好的平台，走入巨人之家庭。巨人就是这些游戏痴迷者的乐园。巨人是培育、锻造、分享。在巨人大家庭里面，有很多中流砥柱，我相信我们也会像吸铁石一样进入巨人。

第四、倡导绿色网游，防止青少年沉迷。青少年还处在成长阶段，所以网游会带给他们一些负面的东西。作为业界的一份子，我们也有责任积极的采取措施保护青少年群体，在这方面，巨人网络也做了积极的服务。我们的游戏需要18岁以上有效的***号才能进入。如果发现18岁以下的玩家，会劝说他退出游戏或者踢出游戏。在我们这个游戏里面，青少年用户比例是非常低的，明显偏低于其他产品，并且我们还在做不断的努力。同时我们也呼吁家长和全世界一起努力来解决青少年沉迷问题。 时间的关系就简单跟大家分享这些。

可以说2008年是值得期待的一年，我们也希望中国网络游戏产业能够在各地主管领导下更加枝繁叶茂，更加繁荣。谢谢！

主持人：谢谢刘总，今天上午我们唯一一位巾帼英雄。

游戏产业的高速发展，除**主管部门的指导，游戏企业自身的努力之外，还离不开我们产业链伙伴的贡献，今天上午的大会，最后一个演讲机会，我们留给了产业链伙伴，下面，我们有请IDC服务商，北京蓝汛通信技术有限责任公司 COO首席运营官许**上台演讲。

许**：刚才讲了中国创造，我想跟这个主题是非常贴切的。

我们这个公司的名字里面就有一个“CHINA”，我们也是CDA的服务商。我昨天晚上看了一下白皮书，在座游戏运营商里面80%是我们客户，2007年是网络游戏硕果累累的，超过100亿营业收入，60%以上的增长力，60%以上的国产游戏。在这一场大的游戏里，我们的角色是在幕后，今天实际上为了这个，我们有一个消息要发布，在消息发布之前，简单介绍一下蓝汛是干什么的。

我们在CDN成长了8年。在8年里面，今天简单的讲，中国网络视频WEB2.0行业里面，70%到80%的网络都跟我们有过合作。另外，我们为***提供的服务，点击次数超过17亿次，是平时访问的10-15倍。我们的网络在全国有覆盖，在90个城市有300多个节点，目前我们的服务带宽已经超过500亿的容量，这个在中国是除了运营商以外，带宽最大的网络平台。不仅这样，实际上我们在基础设施方面，我们已经走在前面。如果游戏运营商想去中国香港中国台湾做游戏运营，我们也会提供网络支持。在2007年就为北美公司提供了服务。现在，我们的服务已经开始拓展到其他地方。

我们在网络上也推出了一个新的平台，应用加速平台。（图例）目前的状况下，大多数的网络运营商是不会去做跨区的游戏运营的，在网通里面玩家玩网通的服务器，在电信里面的玩家玩电信里面的服务器。游戏运营商有这个心思或者这个实力做跨区的网络游戏，但是这个基础网络游戏状况会阻碍应用。

我们新的平台发布以后改变了这个状况，在全国经济发达地区建立5个平台。这样，利用高速通道，把多个运营商的网络接入融合到一个平台上，而且游戏运营商只要在一点介入就可以跨区提供服务。这个给游戏运营商带来的最大好处就是能够真正实现无区隔的服务，这个平台实施后，我相信对中国网络游戏的基础设施是历史性的突破。有了这个平台，网络运营服务商就能够跨区跨网络提供服务，大步改善游戏服务体验。

这个平台最大好处是什么呢？第一个就是网络屏障被彻底突破，跨地域、跨网络参与服务。第二，实际上网络游戏运营商支付大量的带宽和基础设施是为了峰值，一旦在公测和搞活动的时候，网络运营商要有足够的能力处理这个。游戏运营商可以避免对大的带款和峰值付费，峰值期间运营商用到的是平时的3倍，这个对各位是很大的帮助。在我们的服务平台上，一套服务器接入可以为所有的玩家服务。这个对各位来说，就是提高玩家游戏趣味性同时，让更多的人在跨区参与游戏的时候，有更少的支出。游戏是文化和社区的东西，很多玩家之所以玩这一款游戏，是因为他的角色，他虚拟社区里面有很多盟友，这个盟友以往因为技术的限制，不得不在同一个网络，同一个地区里面建立盟友。跨落，跨地区建立是很难的。我们游戏运营商，完全可以提高用户和玩家在这方面的体验。我们打破瓶颈，不同玩家在同一个地区里面。基于这个平台的限制是短暂的、有限的。我们新的平台运用后，这些完全可以做到。

我相信我们提供这样一个全新的游戏加速平台，最重要的目的是加速中国网络游戏，使2008年在网络游戏快速发展的过程中，我们也添砖加瓦为大家做一点贡献。谢谢大家！

主持人：感谢许总的精彩致辞，只有通过产业链上下游的合纵连横，我国的游戏产业才会真正做大做强，祝愿游戏产业链条上下游的企业能够携手并进，共同走向美好的明天！

最后，让我们再次感谢今天上午各位嘉宾的精彩发言。

2007年，中国游戏产业取得的成就是有目共睹的。这里面有欣喜，也有艰辛。但是，我们相信，在**的大力支持下，在游戏界各路同仁同心协力下，我们有理由相信中国游戏产业在2008年会再创辉煌！