点评2007九城精品游戏战略年

文/Seven

回顾2006年，网游市场日益成熟，行业领袖九城、盛大和网易三大巨头都形成了自己的独立的差异化的市场战略，九城走向精品代理路线、网易自主开发国产品牌和盛大的免费运营模式，各有其特色，而商业模式也日趋成熟。

本文将从九城在2006年的战略方向着手分析，以通过对九城战略的分析，来把握网游市场的部分走向，以及透析九城的商务模式是如何获得投资者的认可的。

什么是精品战略？

顾名思义，精品游戏战略指的是在选择和运营的过程中，非常有针对性的选择每一款产品，只做一线产品，做主流品牌，形成一个由精品游戏组成的集团，以此来提升构建品牌优势，并形成企业的核心竞争力的游戏运营战略。

为什么会推出这个概念？

这样的一个概念是九城所选择的一种商务模式，或者说是九城为了完善品牌形象而精心设计的定位。九城之所以推出这个概念，其根本原因有两个，一个是九城从《奇迹(专区 论坛)》到《魔兽世界(专区 资料片 搜索)》以来所做的两款给人印象深刻的游戏都是精品，另一个原因，则是九城意图和其他行业领袖形成差异化竞争优势的策略。

通过分析市场行为，网易走的是自主研发和国产路线，起步早并在恰当的时机一举获得了巨大的成功，九城与之相比，此时介入国产研发路线已经不是最好时机。并且网易所依托的本身社区资源也非可复制的巨大战略优势。

而盛大所选择产品，用的则是所谓“三个漏斗”原则，从一些中上品质的游戏中，选择适合操作的产品，依托的是高忠诚度的玩家群体和以前传奇累积下的地推和渠道实力。通过大面积撒网来收获大量的玩家，盛大产品众多，总有一款可能适合你是盛大目前的一种战略倾向。

在结合在运营MU和WOW过程中的经验后，九城最终选择了提升产品品质这样一条精品路线，通过精挑细选每一款游戏，做到款款游戏皆精品，构建精品游戏集团。其旗下的《奇迹》曾经巨大辉煌，而《魔兽世界》更是目前网游市场的榜首位置，其游戏质量和其他游戏不同同日而语。

效果值得期待!

虽然是迫于无奈选择这样成本相对高昂的战略，但九城的表现并不比网易和盛大两位对手差。

不论是签约《激战(专区 下载 截图 搜狗)》GW，还是拿下《奇迹世界(专题 专区截图 搜狗 说吧)》SUN，又或者将万众期待的精品游戏《卓越之剑(专区 专题 截图 搜狗 说吧)》GE收入囊中，包括不久之前将Q版经典续作《仙境传说2》RO2拿下，所有的一切都表明，九城的精品战略外围基础已经完成。

从已有的市场情况看，九城的几款产品长期高居玩家期待榜前三位，而对手的游戏虽然各有特色，但人气值显然差了许多，这样的一个状况，使得九城在新的市场环境下，极易形成相对稳固的忠实玩家群，而这样的一个群体，正是所有游戏运营厂商赖以生存的根本。

九城——2007年新的行业领袖!

在这样的背景下，随着这些精品大作的陆续上线，2007年将会是九城精品游戏战略收获成果的一年。不论是已经火爆测试的《激战》GW，还是期待榜第一名，数十万人抢注测试帐号的《奇迹世界》SUN，又或者是最具游戏内涵，品质最有保障的《卓越之剑》GE，每一款都有着自己的特色，有着游戏本身足以夸耀的亮点。

这些游戏的陆续上市，无疑会给国内网游市场带来巨大的冲击，而对比其它公司，不论是青黄不接的老对手盛大，还是将希望全部寄托在新作《天下II》上的网易，九城都处在一个进可攻退可守，极其有利的环境之下。
　　而从另一个方面来说，只要在2007年，这些精品游戏中有两款以上的游戏达到预期的收益，其推动力就足以让九城再上一个台阶，成为新的行业领袖。

从眼下的市场环境来看，九城的精品战略似乎要比对手的略胜一筹，让我们一起期待新年后九城的表现吧。