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17173现场直击中国游戏产业高峰论坛

2007-01-18 16:30:50 神评论

主持人:谢谢寇司,底下网友有一个比较尖锐的问题问梁总,2007年光通还亏损怎么办?

梁咏伦:我首先回答我们不会亏损,我不会担心这个问题,光通已经有超过7年的历史,我们做的角色到底是怎么一个角色?在行内我对大家已经有了汇报。

在2005年年终的时候,我们光通在想我们下一步要怎么走。

第一我们要寻找新的产品线,我同意刚才雷总说用户细分化,我们要拿多余一款甚至两款的游戏,所以我们去年就拿了五款游戏。第三个我们在思考的是,我们光通在行内站了一个什么地位?首先我们就是一家单一股东的公司,而且我们的股东是一个比较大的企业。但是他们比较希望我们能把这个行业带到国外,把整个行业建设得更美好,更有前景,这是一个大的方向。但是我们作为一个角色,我们能做什么呢?我认为我们有很好的渠道,去年我们也做了努力,然后就是接了服务器。此外,行内有很多自我研发的游戏,他们也在服务玩家的速度上非常快,所以我们必须要做新的突破,所以在我们去年在做的两款游戏,我们也把开发的团队带来中国,做本地化的经营,玩家对我们这个想法很认可。

第二点我们希望有一个突破,去年的时候我们也是在广州重新建立我们一个研发团队,而且去年3月份的时候我们已经在韩国跟一个厂商合作,跟一个开发厂商合作,开展研发一款SPS,这是韩国做得比较好的类型的游戏,我们在前面设计的时候,9月份的时候整个团队搬来了我们广州新的办公室,我们也希望做海外先进的研发力量把它引进来中国,跟国内公司有一个大的差别。我希望通过这样的合作,我们能做一些特别的工作。大家定位光通是一个老牌企业,老牌企业给大家感觉是吃老本,因为做游戏是不可以没有创新的。现在的网络游戏行业已经走到竞争非常强的时代,而且需要很多创意,包括游戏里面的创意、广告的创意跟现实生活非常贴近来运作做研发。做网络游戏不可能每一个都做得非常非常好,可能有些是成功有些是失败,大家我起码在我自己的这个产品的领域上,我希望做到前三位,我认为光通去年就是一直在做这个工作,这个工作需要投资,所以我们做了投资,希望2007年能回收。

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