盛大：在理想与现实间踯躅

作者：江江

盛大自从踏上互动家庭娱乐的道路后，就被业界看作是走上了一条不归路，既然不归，又很难实现，就理所当然地被看作是死路。不成功毋宁死!其实，很多企业都是在这种坚持和放弃中永生或没落的。

上个实际80年代的英特尔，在赖以起家的存储器市场上，被日本厂商所压制，存储器营业额的比例已不到总额的20%。在此形势下，英特尔先选择了放弃，放弃存储器;再选择了坚持，坚持微处理器，从而奠定了自己在微电脑时代的芯片霸主地位。以英特尔当初在存储器领域的地位，没人相信它会放弃，但它放弃了。与此相比，盛大的选择有过之而无不及，在游戏市场尚未走下坡路的时候，盛大却选择了免费和转型。

截止目前，单以市场表现而论，盛大应该算是失败的，因为没有业绩可以支撑。6月28日，盛大宣布与英特尔结成合作伙伴，共同推广3D大型多人角色扮演类游戏《龙与地下城online》。而此前，盛大又放弃了“盒子”的硬件市场。由此，有媒体称盛大在向网游回归。所谓的不归路成为过去，死路是否也会变为坦途?

这种判断或许可能，但笔者并不认可这种说法。据说，此前对盛大战略持批评态度的一位“老江湖”认为，陈天桥回归网游将使盛大业绩回升，他甚至建议投资人现在逢低购买盛大股票。听完陈的演讲后，他认为陈天桥心理矛盾，在理想与现实之间徘徊，或许陈还需要一个“跟头”。事实上，在盛大公布去年第四季度和今年第一季度看似极其糟糕的财报后，很多人就对盛大的转型予以了否定，当时，笔者就曾表示:盛大的确面临着极大的风险，那就是在数字娱乐家庭成为潮流前，自己已经没有资金维持生存了。与盛大内部人士交流时，笔者曾提出这样的观点:盛大能否成功，当前最为关键的就是要看其资本实力能支撑到什么时候。对此，对方表示了认可。

如果说互动家庭战略是盛大和陈天桥的理想的话，资本则是其现实的根基，没有根基的支撑，理想只能是虚无缥缈的幻想。对盛大来说，当主流游戏走向免费、增值服务的收入还无法弥补免费带来的收入减少时，现金流逐渐减少肯定是不争的事实，在这种情况下只有三条路可走:一是融资。以盛大目前的处境，这条路太可苛刻，代价也太高;二是寻找新的业务模式。这不是短期内能实现的;三是重新挖掘网游的潜力。这或许也是盛大目前正在做的。

对此，笔者并不认为是盛大在战略上的回归，只能说是盛大放缓了互动家庭战略的步伐，在理想与现实之间寻求一种新的平衡。陈天桥一直坚持一种说法，那就是抛开收入构成不谈，盛大并不存在战略转型的问题，因为盛大从成立之初就在向互动娱乐媒体的目标努力。在近日的演讲中，陈天桥再次表示:很多人觉得盛大经常做一些让大家不能理解的事情，但实际上，盛大是一家非常简单的公司。六年来盛大都是奔着一个目标在做事，而六年来发生的所有事情，归纳起来其实也就是四件事情。“互动娱乐媒体”这个目标是判断我们过去六年以来所做的所有事情的唯一标准。

事实上，从一件小事上就可以盛大在互动娱乐上的支持。去年年底，有媒体披露，到盛大为整合内容所掏的腰包，应该已经超过了5亿美金，互动娱乐平台囊括了包括新浪在内的50多家CP/SP。而现在，据陈天桥介绍，盛大在今年一季度已经与英特尔以及数家OEM厂商建立合作，这些厂商将在其产品中预装“播放器上网“。同时，盛大还得到包括音乐、动漫、游戏在内的133家互联网SP/CP的内容与服务的支持。

不管这些数据是否准确，但无疑能够表明盛大还在理想的道路上前行，这就够了。

来源：ChinaByte