盛大“陈唐配”：看起来很美？

郝军志/(ChinaByte)

　　陈天桥，网络游戏产业中增长速度最快的企业的掌门人；唐骏，在微软取得了不菲业绩的名誉总裁，他们的合作所激起的浪花足以引起业内外人士密切的关注，也引起了人们的种种猜测。不管那些猜测是否成立，或者说是否站得住脚，毋庸讳言，“陈唐配”看起来很美。

　　美在那里？一个是2003年中国IT界的风云人物，一个有着10年的微软职业背景、并带着“名誉总裁”的身份从微软“毕业”，他们之间的合作有一种武林高手联合出击的雄壮之美；在网络游戏产业逐渐被人们接受，走入正轨而前景无限的今天，他们的合作有一种“未来美”，给人以憧憬与期待。的确，这些看起来都很美，但只是“看”起来而已！

　　至于陈天桥为什么会选择唐骏，界内外有不少看法与猜测。其中，最有说服力的就是唐骏有在微软长达10年的职业背景，唐骏的加盟使即将在美国纳斯达克上市的盛大显得更值得信赖，可以缩小与纳斯达克之间的距离。而这种信任感则是建立于唐骏目前的地位与身份，以及自身的能力等基础之上的。在其他因素的影响，如银软的推动下，陈天桥最终选择了唐骏。

　　至于唐骏为什么会选择盛大，用唐骏自己的话说就是“我只想有这么一份工作，每天早上一起床我就有激情想去上班”。盛大在国内、北美、日本等地参股、收购了10余家公司，大多从事网络游戏开发、短信服务、游戏周边产品以及游戏类电视媒体，盛大的野心能够给人提供一个富有激情的舞台，当然包括唐骏；再加上与陈天桥在娱乐游戏方面达成的共识，以及微软与盛大一些微妙的关系，唐骏最终选择了盛大。

　　“陈唐配”美的最终体现是需要前提条件的，即双方能够在诸多方面达成共识，包括企业的经营战略、具体的运营方针、组织结构及权力的分配等，并实现他们预定的目标。但是，目前看来，双方只是在经营战略上达成了共识，即在完善网络游戏的基础上向其他娱乐游戏领域进行扩张。唐骏面临的压力是巨大的，能否迎接这些挑战并战胜之，是再次造就个人事业生涯的辉煌以及与陈天桥合作能否成功的关键因素。

　　陈天桥说，唐骏负责公司的整体研发、客户服务和销售，把60％的盛大交给唐骏，而他本人则负责企业的全球战略、资本运作和企业文化等方面。在具体的运作方面，我们不用去怀疑唐骏的能力，也不用去怀疑双方的诚意，但是其中的组织结构和权力与利益的再分配是值得深思的。

　　在盛大这样一个新起的家族企业中，有消息指出，八位即将出任的高级副总裁中，有陈天桥的夫人雒芊芊，陈天桥的弟弟陈大年。再加上陈天桥自己和唐骏，在十位左右核心任务中，陈家人就占据了三位，还有一些则被称为是与陈天桥出生入死共同创业的弟兄。唐骏该如何面对陈氏的“亲情资本”，如何在自己的权力范围下与之相处是十分困难也是十分关键的，这才是真正考验唐骏的地方。

　　俗话说，疏不间亲。虽然这句话用在唐骏身上显得有些不得体，但事实就是如此。亲情的力量是难以估量的，尤其是在关键时刻，它往往发挥着关键作用，主宰事情的发展方向与结局。在亲情面前，有的时候一切都是次要的，包括所取得的成绩。在盛大内部，当外来力量与亲情之间发生权力或其他利益冲突后，该怎么处理，由谁来处理，处理的结果是否公正，能否符合双方的意见，是否有利于企业的发展，这些都是十分棘手的。盛大人可以说他们具有协调这些问题的能力，但是不能否定问题的出现。在类似的问题出现后，如果处理不当的话，其结局会是可悲的，微软的人士动荡就是前车之鉴。

　　改革总是以触动某些人的既得利益而开始，以利益的再分配暂时终止，这也是改革的主要阻力之所在。对企业来讲，要进行变革同样也得面临利益的再分配问题。陈天桥虽然强调唐骏的加盟可以更加优化盛大的管理，加快其国际化进程，但是唐骏的加盟并不代表盛大将由此改变，他的加盟更大意义上是同一战壕中又多了一个战友，唐骏需要融入盛大不是要改变盛大。对此，唐骏也表示他的任务将是学习和了解盛大，尽快的融入到这个团队中去。唐骏可以不去着力改变盛大，甚至可以把学习和融入团队当作目前的主要任务来做，但是既然去了盛大就得做点事情，即使不做什么革新之类的事，他的融入就足以触动盛大原有的格局，打破原来的利益关系。该如何重新分配利益，组建新的纽带，是盛大需要着手解决的问题，是唐骏要过的难关。退一步讲，只是融入盛大而不是改变盛大，不知道这是不是唐骏的初衷？

　　美的实现总是要付出代价的，该如何把看起来很美的“陈唐配”变成现实是对唐骏的考验，当然也是对整个盛大的考验。而考验的主旋律则是外来力量与亲情资本之间的协调，以及整体利益的再分配问题；其实，这不仅仅是盛大面临的问题，也是所有家族企业在向职业经理人过渡中要遇到的难题。不管盛大能否解决这些难题，“陈唐配”还会得到更多的关注。当然，我们希望他们能够成功合作，谱写新的传奇。