EA新CEO上任:在中国建立强大本土化团队
17173 新闻导语
今年3月,EA首席执行官John Riccitiello宣布离任,随后EA任命Larry Probst作为公司代理首席执行官执行职务。
今年3月,EA任命Larry Probst接替John Riccitiello作为公司代理首席执行官执行职务。一直到9月,EA董事会才任命了新一任的CEO,也就是EA Sports和Origin的掌门人——Andrew Wilson。Wilson,这个现年39岁的男人,已经加入了EA 13年的,2009年接替Peter Moore出任EA Sports总裁,负责《FIFA》、《麦登橄榄球》等体育游戏。

近日,利用Andrew Wilson在华期间,对其进行了独家采访。
Q:作为EA新上任的CEO,您如何看待EA目前的现状?
Wilson:我非常高兴自己能够就任EA新的CEO,我觉得目前这个时间对EA来讲是非常至关重要的,次世代新的主机PS4和XBOX ONE刚刚发布,同时iOS和Android等移动平台这几年也取得了蓬勃的发展,这种外部环境是非常令人兴奋的。
Q:您如何看待自己的前任John Riccitiello?
Wilson:我和John的关系非常好,他做的很多事都让我十分敬佩。他卓识远见,很早就对于EA作为一家数字公司拥有自己的愿景,果断投资数字平台。他有志于创造伟大的IP,关注游戏开发商。因此如果你要问我对他的看法,我想说他为这个公司做了许多很棒的事,使我们现在能以一个非常良好的状态迎接未来。
Q:您提到PS4和XBOX ONE刚刚发布,那么这两款主机EA是怎么看待的?是否会有侧重?
Wilson:我们刚刚在PS4上发布了5款新游戏,同时我们也会在XBOX ONE发售后将这5款新游戏发布到XBOX ONE平台,我们的使命和我的愿景是能够为所有玩家提供互动的跨时代的游戏体验。
Q:您如何看待中国的移动游戏市场?
Wilson:我觉得这是一个非常令人兴奋的巨大新兴市场,移动平台在中国取得了蓬勃的发展,速度非常迅速。从《植物大战僵尸长城版》和《植物大战僵尸2》在Android平台的卓越表现来看,我相信EA将来会在中国取得更长足的一个发展。
Q:您认为在中国市场EA所面临的最大的问题是什么?
Wilson:从全球的角度来看,我认为我们面临最大的挑战是如何制作出玩家最喜欢玩的游戏。因为在一个新兴市场,玩家的口味和喜好都在快速地迭代,我们如何才能够快速对他们的这些喜好做出判断和反应,进而长期地致力于开发出他们所喜欢的游戏,将会是我们最大的挑战。我相信在中国也是一样的。
作为一个西方的游戏公司在中国市场长期生存并不是一件容易的事情,这也是我们在中国建立一个强大的本土化团队,让他们做细致深入的本土决策,我们相信只有这样才能让EA在中国乃至亚洲取得更大的成功。
Q:那么您如何看待EA中国团队这几年的表现?
Wilson:就像我刚才所说的那样,我们在中国做的几款游戏,比如《植物大战僵尸》的系列移动端产品,包括我们将会在明年发布的网络游戏《FIFA OL3》,我觉得我们的本土团队都做了非常棒的工作。我相信只有他们做出来的产品取得成功,才能给EA的决策做出重要的补充。
Q:EA最近宣布与腾讯合作,将《FIFA OL3》带来中国。请您谈下为什么选择腾讯作为合作伙伴,以及您觉得这个游戏会在中国市场如何表现?
Wilson:EA将会与腾讯携手,将《FIFA OL3》这款作品在2014年世界杯期间带给中国玩家。《FIFA OL3》代表了EA对中国网游市场的巨大期许:一个全新的且已被亚洲其他市场所证明为行之有效的免费游戏, 基于EA Sports FIFA的顶尖技术为中国玩家量身打造,它将致力于为广大中国玩家及球迷带来最精良的游戏体验。
Q:EA以高质量的电视游戏闻名,但近年来业界Free-To-Play(简称F2P)免费下载模式比较流行,您可以谈一下EA在“F2P”模式上的看法吗?你们会不会将更多的著名游戏以免费下载的形式推出市场?
Wilson:首先,EA的承诺是制作最精良的游戏。在中国,以及亚洲其余地区,越来越多的游戏被打造为免费模式,并延展到移动游戏平台上。自2005年我们尝试将免费玩法加入FIFA系列起,免费游戏模式就根植于EA的血液之中。在西方,EA是最早采用免费策略的公司之一,而在FIFA系列的尝试中我们也惊喜的看到免费模式给在降低玩家准入门槛上所带来的巨大作用。EA过去一直致力于将免费模式与我们的顶级品牌结合,这个战略会一直延续到将来。
Q:作为一家老牌的游戏公司,EA拥有数量庞大的优秀IP,很多已经做到了移动平台,比如《地下城守护者》,那么今后EA是否会将更多的优秀IP移植到移动端?
Wilson:首先不能说整个业界都在向移动端转型,而只是移动平台成为整个行业都在关注的一个平台。对于EA来讲,我们也十分重视移动平台,在未来的一年半的的时间里,我们将会发布10-12款移动端的游戏,其中包括专为中国市场独立开发的游戏。
Q:EA在2年前收购了POPCAP,关于业绩的协议到2013年底截止,那么今后POPCAP在EA体系下会是怎样的发展?
Wilson:POPCAP拥有《植物大战僵尸》、《宝石迷阵》和《祖玛》等一系列优秀的品牌,他们在这两年也取得了很好的成绩,我们希望确保他们能够感受到他们是EA非常重要的一分子,帮助他们在全球范围内推广以及更多他们日后制作的优秀产品。
Q:我看您之前曾经说过,数字平台是EA未来的一个重大方向,那么您如何看待Origin平台目前的市场地位?
Wilson:Origin是一个面对客户的数字平台。所以这两件事是互有关联的。当我想到Origin平台,思考如何把它融入我们目前的战略。作为一个游戏平台,Origin已经有了长足的进步。我们也将锲而不舍地用心加强这一服务。我觉得,在我们能够完成我们对EA数字平台的完整愿景,以及如何将Origin很好地置入其中之前,我们还有很长的一段路要走。但我对我们目前的成果感到十分的高兴,我们也有志在未来加速那个服务的发展。
Q:对于一款游戏针对不同国家发行不同版本的的现象,您如何看待?
Wilson:对于我们来说, EA会在产品上做两方面的工作,一是本土化,另外一个则是更深层次的文化的本土化。从EA创业的那一天起,我们就深知向全球游戏社区提供本地化体验的重要性。我们会保持这一战略,因为正是这个策略成就了我们的今天,而它也会是我们将来在中国,韩国,日本,巴西,俄罗斯等地成长的基础。EA拥有很多的游戏品牌,有些是全世界玩家都能轻易接受的,有些则是需要一定的文化背景才能去了解的,所以我们会更深入地了解当地玩家的需求与习惯,进而决定是否要有针对地对游戏版本做出改变。从目前来看,这种方式是行之有效的。
Q:近年来包括中国在内有很多的新兴市场,EA比较看重的有哪几个?
Wilson:我认为我们在全球市场上都有成长的空间。归功于我们团队在中国的成功,我们会增加对投资中国市场。。我们特别关注的还有巴西,近年来游戏产业取得了很大的发展,尤其是这个国家明年还将举办世界杯。除此之外东欧以及中东一些国家的游戏市场也有非常令人兴奋的表现,我们对此也十分关注。
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