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重塑字节游戏背后，**的处世哲学与行为准则

2025-11-13 17:06:32 神评论
17173 新闻导语

**分享19条管理哲思，揭秘字节游戏业务重塑秘诀！涵盖人力资本、能力产品化、导师制、时代红利等，助你提升职场竞争力与幸福感。

据游益，2025 年 11 月，**接手字节跳动游戏业务一年多后，字节游戏自研立项速度回归正常且 “有些惊人”，沐瞳科技《MLBB》收入和日活创新高；其在《知行小酒馆》三期播客（对应 “半退休”“初接手”“工作中” 三阶段）分享的19 条哲思，涵盖人力资本、能力产品化、导师制、时代红利、时间管理、业务原则等维度，既构成其独特管理体系，也成为理解字节游戏业务重塑的重要参考。

分类序号关键观点核心细节与案例
人力资本管理01身体是第一位的人力资本要求所有办公室设 “明火档口”，避免员工长期吃外卖 / 预制菜；认为健康对个人与公司收益均为正向，是 20 余年管理经验结论。
能力与成长02能力 “产品化”，构建影响力复利能力未产品化易导致 “有能力却没对应收入”；产品化后可提升公司内效率，也能成为市场高价值人才，收获信用复利。
 03锚定导师，建立正确反馈机制指出 “学校综合症” 痛点（职场中上级反馈未必真实）；公司推行导师制（非上级，作为额外坐标），无导师者需主动锚定。
 05风口下需有根基，AI 时代迭代能力风口无根基易 “被风吹走”；AI 时代需迭代 “有价值的能力”，才能跟上范式变革、踩中红利。
 06避免朝三暮四，注重积累与复利多数人 “狂刨十个坑” 无积累，连续创业者 “挖井”（总结前次经验）；强调行业、知识、金钱的积累价值。
 07成功 = 能力 + 天赋 + 热爱 + 时代机遇大成需四者叠加，小成需天赋 + 热爱，仅热爱也强于普通人；以游戏行业为例，热爱者 “24 小时想游戏”，纯为赚钱者难竞争。
 15扩展能力圈，不赌身家能力圈外做事易赌运气，可通过学习扩大圈（如巴菲特从 “不投高科技” 到重仓苹果）；尝试时以 “交学费” 心态，不 all in。
时代红利04时代红利有阶段性，需提前判断红利易 “害” 人（红利消失时加注，消耗前期收益）；需提前判断，以 “放弃错误选项 / 撤退” 为主，最坏结果是 “少赚不亏”。
业务原则08做业务有底线，不做低龄儿童游戏认为低龄儿童自控力弱、无支付能力（花父母钱）；仅面向有自我选择能力的成年人，提供合法合规产品。
 09懂得放弃以专注，释放时间加入字节后从投资公司陆续退股；认为 “既要又要” 难成事，放弃部分事务才能把核心事做好。
时间管理10时间管理是世俗成功第一要素断言 “时间颗粒度越细，离世俗成功越近”；称 “智力正常者学会时间管理，若未获更高成功可骂我”。
 11时间花在最重要的事上，聚焦核心人员管理目的是提升公司效率，核心资产是人；游戏行业中 “制作人” 的判断与认知影响结果，需优先保障其认知与沟通顺畅。
 12重要的事不紧急，紧急的事不重要重要的事应提前规划，避免拖成紧急；紧急事务多非核心，需分清二者优先级。
管理与心态13保持耐心，不急于证明，逐步见效字节游戏 “不可能一天搞好”，需先摸清情况、对症下药，设中 / 短 / 长期目标；团队信心建立在 “正确决策 + 数月后见效” 上。
 14认清能力边界，抓 “跳一步够得着” 的机会反对 “能力不够硬冲”，机会需匹配自身能力、时间安排与团队节奏；面对热门产品，先分析 “是否擅长”“热门是否长期”。
 16无百分百成功经验，难在 “第一下”人生如飞轮，最难是 “转起来的第一下”；以 “打枪” 为例，需先找对组织与方向，连续尝试后成功是大概率**，无 “秘诀”。
 17个人原则：不做不喜欢的事，做长期事将两条原则作为行为准则，拒绝短期且无兴趣的事务。
 18知行合一，实现自洽与幸福好处一是 “错了知其因”，二是 “知与行统一时的自洽感”，最终带来幸福感。
 19降低预期，幸福感 = 能力 - 欲望能力与欲望均可量化；多数人 “不提升能力却放大欲望”，导致痛苦；幸福的关键是 “能力不变时降低欲望”。
【来源：公众号】
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