硅谷投资人: VR社交很重要,中国不再是抄袭者
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商业领袖们聚集在今年的西雅图Immerse峰会(前身 Sea VR),共同探索VR/AR以及混合现实(MR)怎样改变生产、设计、教育、健康、医药等领域。
Matt McIlwain:我们想象的是一张蓝图:其中有VR和AR,然后有“有线”头盔和“移动端”头盔。“有线”头盔和“移动端”头盔将穿过时间维度,而AR和VR将穿过复杂维度。随着时间的推移,我们认为AR和VR会融合到一个被微软称之为“混合现实”的世界。随着时间,东西会变得越来越趋于无限,直到达到真正全方位360度身临其境的体验,我不再需要用一根线接上一个单独的计算设备。这会经历5年?8年?很难说,但是肯定的是这是我们前进的方向。
所以对我来说,跟HTC Vive一样的“高端VR体验“相比,”高端AR“这个概念从技术的角度讲更为遥远。我认为Oculus正在接近那个方向,但坦白来说,就算是他们圣诞节最新出的东西(译注:指Oculus Touch控制器)还是落后一步。Valve在Vive上呈现的是一个完全的、360度沉浸式体验的艺术状态,我认为这就更近了一步。HoloLens正在推出一些有趣的事,我们在办公室里就有一个HoloLens,我们会在不同的使用场景里玩它。比起我Patrick知道更多关于Magic Leap的事,所以接下来由他来说吧。
Patrick Eggen:首先,我同意他刚才说的。 我认为AR和VR会趋同,并且以一个很容易想象的方式:VR带你去你想去的地方,AR将现实中的东西带入你的模拟世界,你可以调整二者的拨盘。如果你想要100% VR和纯粹数字、完全沉浸的体验,你就拨到最后;如果你往回拨一点,你就两者都能看到。我认为关键是他们今天还是分属各种不同的平台。 无论是移动VR、固定VR,还是带控制台的VR、混合现实、增强现实,它们都是非常独立的,所以目前还有巨大的分裂。
我们是AR领域较早的投资者。五年前我们曾经投资过一个叫Blippar的即时上市公司,他们使用智能手机上已有的相机来增强模拟世界。他们和200个一线品牌合作,而且确实能够盈利。Magil Leap出现以及这个领域重新复苏的三、四年前,AR领域到处都是死掉的公司。但是我们依然非常坚持在每一个子领域投资一个公司,并且最后选择了Blippar。他们做到了从门外游离到将AR变成主流,基本上把任何一个物体变成了媒体格式。这四、五年来,我们看到的公司都只有以下两点的其中之一:1)运用计算机视觉的技术能力;2)市场嗅觉。Blippar却同时具有这两个属性。将历史快进来看,你会发现他们最终能收购Layar。
直到Magic Leap出现,我们才看到了一个新的范式:一个全能平台。我不能透漏Magic Leap的任何秘密,但是这确实是一个全新的范式。Magic Leap的CEO Rony在财富论坛上说过,它是一个全能的计算平台。我们认为AR / VR的融合将成为超越智能手机的下一个平台,这就是我们投资的重点。
在AR方面,我们有一个杠铃战略:Blippar是即时上市公司,而Magic Leap是更像是登月一样,追求一个全新的的计算体验,并且我们正试图在VR世界中寻找类似的模式。
Matt McIlwain:一件已经被证实的事是,虚拟现实环境中的元素被物理世界增强。比如我们投资的Envelop VR,讽刺的是,他们将你在屏幕上做的那些操作带进了VR,因为很多人还是喜欢用鼠标和键盘。所以通过镜头,他们可以把自己的手、键盘、鼠标投影到虚拟现实环境中,这正是用物理世界增强VR世界,一个典型的VR、AR混合的例子。
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