余承东华为终端公司内部要求曝光！鸿蒙生态开放利他 全营一杆枪

据国内媒体报道，华为常务董事、终端公司董事长余承东近期在内部提出要求，强调鸿蒙生态建设需依赖伙伴、开发者与消费者，全体终端员工要践行 “开放利他”“体验至上”“长期主义” 的生态文化导向。

余承东表示，“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗” 是华为核心价值观，2011年终端业务就明确 “起点和终点都是消费者”，而 “鸿蒙三分天下有其一” 是这代终端人的责任与使命。

他坦言，鸿蒙系统开发难度大，但生态建设更难，其成熟离不开伙伴、开发者和消费者的共同托举。“开放利他” 包含三方面：

第一，开放倾听，保持敬畏之心，尊重行业规则，虚心向伙伴学习，真正倾听伙伴的声音，建立互信。

第二，利他共赢，不折腾伙伴，主动创造条件让伙伴率先获得收益，实现共赢。

第三，全营一杆枪，生态和每个人都相关，打破部门墙，发挥集体力量，确保生态成功。

“体验至上” 聚焦两类群体：以消费者为中心，协同伙伴用鸿蒙优势创极致体验；深耕开发者生态，“把复杂留给自己，把简单带给开发者”。

“长期主义” 则要求保持战略耐性不摇摆、生态规则透明稳定、适配 “2C（消费者）+2D（开发者）” 的组织流程支撑战略。

知情人士透露，华为终端2011年完成2B到2C转型，如今正推进 “2C+2D”转型。

据悉，华为2024年10月发布全栈自研的鸿蒙5，2025年9月宣布其用户破2000万，从1000万到2000万仅用两个月，用户增长提速，生态进入正循环。

随着三大生态文化导向的践行，华为与伙伴协作将深化，鸿蒙 “三分天下有其一” 的目标正逐步落地。