WIN8倒计时25天:微软员工传统「吃自家的狗食」登场

2012-10-01 01:14:34 神评论

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有什么会比微软自家 IT 人员分享如何将员工的电脑顺利转移至新系统更具有说服力？微软在软体开发阶段就优先让员工使用的传统称为「吃自家的狗食」，这种测试方法可以让开发人员立即获得使用者回报问题，有助于避免开发盲点。就在 Windows 8 即将推出之际，发出一篇文章阐述了三大部署新系统的重点，或许对于一些正苦恼该如何让公司电脑顺利更新至新版作业系统的一线 IT 人员有着正面的参考价值，读者们可以跳转全文来看看微软自家 IT 是如何处理这么浩大的工程。

优势

Dogfooding策略多基于一种常见的思维：如果公司打算让顾客买自己的产品，那至少公司自己也要愿意使用这些产品。从这点出发，Dogfooding常被公司作为彰显其对自己产品的信心的方法，所以也可以看成是为自家产品做广告的手段[6]，如微软和Google都强调在公司内部使用自己的软件产品，而至少在微软就有这样的状况（尤其在软件开发阶段）：所有员工可选择以如每夜自动更新的方式获取大部分正处于开发阶段的产品（甚至包括Windows）的每日构建版本，亦可选择在产品发布前用手动更新的方式获取较为稳定的beta版本或发布候选版本。

除了营销的效果外dogfooding还有一个显而易见的好处：dogfooding使开发者能够在现实的场景中测试自家公司的产品，这样就能在产品发布前让项目管理者对产品将被如何使用有更好的认知。相对应的，在软件开发过程中，dogfooding的方式也多种多样，如创建构建分支、创建个人构建版本与直接进行个人测试，这些方法都能帮助开发者在将修改集成进每日构建版本前进行可行性测试，因而可以使构建版本更加稳定，并且能避免可能的不一致问题与依赖关系问题，尤其是在许多开发者（或者是开发团队）参与同一个产品的开发的时候。

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