为何任天堂未对VR下手 是害怕还是等待时机?

可惜投入市场后玩家对这个VB一点都不感冒：画面太烂就算了，玩家要是稍微晃动头罩，就会引起显示器的液晶偏振导致图像严重紊乱。在那个2D追求画面细腻3D要求宏大魄力的时代，这款游戏机可谓一点优势也没有。于是上市半年，VB游戏只有19部，全球只卖了126万台就草草收场。126万可能你觉得没概念，GB全球可是破亿销量呀，126万最多算个零头。

最后的结果就是，VB在当时的主机竞争中，败得一塌糊涂。从未收到过如此羞辱的山内溥在股东大会鞠躬谢罪，横井军平也引咎辞职，遗憾地离开了任天堂。而这次初试VR的结果，也一直被钉在了历史的耻辱柱上，作为任天堂的一个难以忘记的伤疤存在，

2.公司理念：任天堂讲家庭同乐，VR能否做到？

任天堂开发的主机，FC和之后的后续机种到最近的Wii、WiiU,主张的都是可以放在客厅的开放式，全家人可以一起娱乐、共同体验的家庭同乐式理念。但是VR设备目前却做不到这一点，VR设备目前的联机功能和开放性相比较而言非常薄弱。

现在的VR产品以封闭的头戴显示器为主，可以使用主机或者电脑里的仿真技术生成模拟3D场景。这种被称为沉浸式的虚拟世界，玩家和我们真实的世界之间很难进行实时交互体验。任天堂也是考虑到这一点，如果要将VR技术应用于面向客厅的开放游戏中，这个问题的确是一个不得不考虑。

如果任天堂做VR的话，肯定要大力主张VR设备的社交功能和开放性。而且玩家在游戏过程中不管进行怎么样的移动都不会对自身安全产生威胁，一向严谨的任天堂肯定不会在这个小问题上会出现失误。就目前的VR设备研究进度来说，要让这几项功能同时存在的话，还需要时间。

3.公司定位：任天堂目标主要是青少年

大家都知道，任天堂在业界的口碑一直都非常好。任天堂一直都以全年龄阶段为目标，青少年玩家为主体来开发游戏，而且游戏中特别反对出现暴力和色情内容。事实证明，一个可以保持着弥足珍贵的社会责任和企业操守的公司是完全可以凭借企业自身魅力征服玩家的。这也是任天堂在全球最佳游戏公司中排名第一的原因之一了。

青少年一直都是任天堂玩家内的中坚力量，人数众多。《马里奥》、《精灵宝可梦》、《塞尔达传说》、《星之卡比》等等游戏大作中，你敢说你青少年的时候一款都没玩过么？这几款无论是当代的青少年，还是十年前二十年前的青少年，肯定都略有耳闻甚至亲身体验过。

可是VR设备的价格上，PS VR最便宜需要399美元，还需要搭配一款PS4主机，其他动辄599、899美元，在这个主要玩家是青少年的群体中，能付得起这个钱的真是少之又少。

倘若目前任天堂现在想要在VR上压过索尼、Facebook和HTC，主机和眼镜加起来的价格就不能超过300美元，因为这个价格大概就是外国人一次圣诞礼物的价格，但是如此一来VR的效果就不能得到保证，对游戏品质和玩家体验要求苛刻的任天堂面对这个情况想必会慎重对待。

而且老任做游戏主要就是老少咸宜。但是如今很多宅男玩家追求VR游戏都是对里面某些绅士福利内容感兴趣，并不是体验传统游戏的乐趣。同时很多游戏厂商在设计VR游戏时，也会将某些卖肉的画面情节作为倾售的资本。

就在如今VR游戏良莠不齐的世界里，如果没有家中大人对于孩子游戏的相关监督和审查，很多VR的内容必定都会对青少年的身心发展产生影响。这样就和任天堂一贯来坚持的信念背道而驰了，任天堂绝对不希望看到这类事情的发生。