微鲸CEO李怀宇: 硬件内容投资大布局基本完成

问：您刚才也说了内容这块现在更侧重于去做一些直播或者说更偏向于电视的模式或者是内容，有没有考虑过去做接下来VR影视呢？

李怀宇：我们明年肯定会做VR影视的内容，跟JAUNT合作最大的愿景是做精品的VR影视。它的挑战在于整个编剧和剧情设置都是完全不同的形式，大家也都在摸索。我们觉得直播是最能够突破的，在技术上也是有相当的门槛，对我们来讲我们已经达到了这个技术水准而且在行业里面有比较好的定位，直播内容比较丰富，跟用户比较贴切。

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问：刚才也看到了微鲸VR APP，其内容更像是整个电视的内容VR化，请问目前APP的内容的丰富度上做的如何呢？

李怀宇：我们并没有说把电视的东西搬上去。其实就是三类内容，一类是剧目观看，很多人看这个就像看巨幕电影一样的，巨幕观看是用户很需要的体验。第二个就是直播，现在直播可能还没有什么介绍，未来直播是一个很关键的集成点。第三个包括JAUNT和我们的合作伙伴也会做一些行业内的合作，总的来讲有些内容是需要快速扩张，让内容越来越丰富。

马凯：首先讲VR其实有很多应用和产品形态，可能接下来一段时间之内VR娱乐是最核心的场景。在娱乐领域里面大致可以分为视频类、游戏类，视频的话未来会逐渐有一些互动视频，目前看起来在移动端这个领域，我们剖析下来VR视频是最初的能够很快打到用户的使用场景。刚才我们提到了视频直播和点播也是围绕着这个出发点去做的。今天可能大家会觉得说好像这些内容在电视上也有，但是首先两点。第一点，我们针对电视制作的节目本身品质很高，把它VR化了之后也能在比较好的基础上建立一个比较好的水准。第二点的话，因为本身VR视频和电视媒体在目前看下来很多属性还是一致的，如果把这两者打通，因为像《中国新歌声》这样一个比较好的IP本身已经通过电子平台打造好的用户，我们通过VR让用户在电视上看到这些场景，在电视上有看不到的角度这也是我们想做的。

问：微鲸做VR的话，资金方面投入是巨大的，但是要在短时间内直接产生收益盈利的话是不是难度会比较大？这个对于微鲸来讲是不是一个问题？

李怀宇：这要从几个角度看，首先从大的行业来看就是看规模量这个行业有比较好收益的可能。就像刚才讲现在有点像1999年的互联网，没有移动互联网大量的起来。短期内不太可能有很好的经济效益，另外从我们做的模式来讲在微鲸VR上，我们还是比较独特的，因为从投入内容和最核心内容制作的技术切入，成本是比较可控并不是完全的摊大饼式的。今天也提到了一些江湖上的公司完全摊大饼，我们不是这样，我们还是比较聚焦在核心的环节。第三个我觉得这也是商业社会的选择，大家知道我们公司有阿里的投资，我们在当时跟阿里做汇报的时候，马云也经常举例子说他当年做淘宝，前三年不允许盈利后面三年继续不允许盈利。我觉得作为互联网公司都会有时间窗口把握或者是机会成本，机会成本来讲现在我们还是要承担前期投入来做，核心的角度还是相信三年以后用户量会起来，现在做的模式聚焦，一旦平台起来好的内容是稀缺的，就像我们今天看到互联网视频里面。我们会控制业务核心点聚焦在关键领域。

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问：我想问一下马总和李总，我听到一个传闻咱们微鲸下一步想进行VR游戏的研发或者投资是这样的吗？

马凯：其实今天大家在外面体验的时候就已经能体验到一些游戏，这个游戏更多的是合作，因为本身来讲在移动VR端游戏也是很重要的。刚才也提到自己不会做VR游戏。从另外一个角度来讲，视频本身是要交互的，可交互的视频和游戏的距离就不大，未来会如何我觉得很难说。从我们的角度来讲，一方面还是固守着自己，就是不忘初心。但是同时又有交互性，然后在游戏这一块更多还是以合作为主。从投资角度来讲，目前我们还没有这样一个想法，但却是有些合作。

问：微鲸会考虑建立线下体验店网络吗？

李怀宇：线下体验店有非常多的机会，我们也评估了，从最高的可能大家听说过德沃（音）美国投资非常巨大的，也有低一点的像诺易通（音）也做了一些，我们都评估过，但是目前没有明确的计划，做还是不做我们还要做一些综合的考量。