工资5000、规矩50条，一些游戏小公司为什么总招不到人

今天，几位朋友闲聊起游戏行业的一些小公司，可能我运气好点，从业这一路都被大公司捡了，所以听他们吐槽起来也蛮有意思，算涨知识了。

比如加班，游戏这行当，经常发版本赶进度什么的，加班是常态，偶尔到三更半夜也不是个事，所以我们是可以偶尔晚点上班，迟到了提前跟上头打个招呼就行。这也好理解，毕竟加班都不跟你计较那几分钟，上班你也别抠着几分钟不放，没意思，对吧。

可能有人会说，如果没有规矩，那会不会劣币驱逐良币？

理论上会。但这么多年下来，也少有岔子，我想了下可能跟这些有关：

1、招同频的人。我有位同事就特别喜欢面试问对方，平时去哪提升自己的专业技能。如果一个人在业余都能足够自律，工作上也差不到哪去，这算事前介入。

2、事中介入：平日里会在闲聊中分享观点，看似不经意，其实会让大家知道团队的底线在哪。

3、事后介入，这些年有没有劣币？坦率说，有，但试用期没到对方就自己离开了。个别人是习惯如此，虽然主管不会为难一线员工，但主管也是打工人，组里同事经常迟到，他也得挨批，而且还影响其他同事的利益，所以相互理解了。

扯远了，我总结了下大伙聊的小公司留不住人的原因：

① 看员工下班早就不乐意

② 总觉得员工工资太高

③ 老嫌员工干的活少

④ 动不动就说员工不够专业

⑤ 公私不分，没有界限

⑥ 老板情绪多变，员工得捧着他

⑦ 公司不大、破规矩不少

上面应该是不全的，欢迎大伙补充。

当然，也有人说小公司起步难，老板们也都想把公司做到正规化，看似小公司在挑选员工，其实小公司也往往是员工的退而求其次。但这是两码事，不是所有的小公司都有这些臭毛病，虽然大公司也是从小发育起来的，但小并不代表可以为所欲为。有上面那堆毛病的，基本成不了大公司。