《远征手游》专访：初试移动MMO面临很多挑战 PK玩法是我们最大优势
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在吃鸡和MOBA二分天下的手游市场，国战游戏可能是对现在年轻人来说比较陌生的一个品类。但当你拥有一个十年国战端游IP时，你很难不会去想象，如果将它搬上手游舞台会有怎样的效果。也许正是因为这样，冰川网络推出了《远征》手游版，并将于6月7日全平台公测。
近日，17173记者采访到了冰川网络总经理高祥先生和远征手游制作人唐国平先生。他们表示《远征》是公司的招牌，耗时三年之久百人之多也是希望能对得起玩家们的期待，同时他们也就MMO游戏和中国游戏市场的现状发表了自己的看法。
在PK玩法上优势很大 首个资料片暑期推出
Q：《远征》手游为什么会选择在这个时间上线？
A：从测试情况看，效果还不错，产品已经到位了。而且这段时间RPG产品有一个空档期，所以选择这个时间来和大家见面。
Q：游戏在还原IP上遇到的最大挑战是什么？你认为MMORPG发展和创新的趋势会如何？
A：最大的问题还是从PC端到移动端的差异。我们在还原上做了很多取舍，比如角色、画面、游戏时长、PK激烈程度等等，不断进行来回调整的测试。这款游戏研发了3年时间，我们公司一向的原则就是要保证质量再上线，我们内部砍掉了非常多我们觉得质量还不够到位的产品。
对于MMORPG的趋势，我认为是随着手机硬件升级而发展的。从以前的2D，到现在越来越好的3D，随着手机性能和流量速度的不断升级，未来甚至有可能出现画面比肩端游的产品。因为手机随时随地的移动性、社交性，是有利于手机游戏的发展的。但同时它也要兼顾轻度和分段时间，所以也会有很多挑战。对于MMO未来的发展，我们也还在不断思考，但是我们会跟随社交化、性能升级和轻度化（时间分段化）这些趋势来走。
Q：相较于市面上的MMORPG（和国战游戏），《远征手游》有哪些差异点可以吸引到玩家？
A：最大的差异化，我们在PK和激情方面会比大多数游戏都要强。
但是我们也不是做一个传统的国战游戏，传统国战游戏PK激烈程度是很强的，但普通玩家很难生存，基本是躺尸的状态。所以我们在保持强PK的状态下，我们更有娱乐化的属性，大家都能打得开心，而且不会因为失利而有太大的损失。这是我们针对传统国战游戏做的一个差异点。
同时我们的经济系统也非常开放，击败BOSS获得的装备是全掉落、自由流通的，大家可以拍卖，因为我们希望付费玩家可以把钱分给免费玩家。一个帮会一起打BOSS之后，我们会有类似魔兽金团打完之后的分钱，这样免费玩家也能分到不错的收益（元宝），而且我们的元宝可以购买绝大部分游戏中的道具（时装除外）。我们相信，一个良好的国战游戏，是既富有激情，又能有乐趣，能让大家都生存下去的。
Q：远征这种老IP，既要保证原汁原味，又要保证创新，你们是如何进行平衡的？
A：传承就是保证激情以及社交化。因此我们还原了很多经典的玩法，例如国王争夺、国战等等，我们参考了远征端游的很多设计思路，但是也针对手游的特性进行了优化。
在玩家反馈上目前比较好，玩家会觉得和以前的模式基本一致，而且也能玩的更加轻松，一个小时左右就能把几乎所有的练级类任务完成，大家就能很热血地打架也好，去轻松地挂机也好。
包括在付费模式方面，对免费玩家来说他也能无负担地玩下去。因为我们希望大家玩这款游戏是非常快乐的。
Q：对于新玩家的引流你们会采取哪些方式？
A：新玩家方面，我们更多地会针对渠道来做好运作，但是更重要的是把自身的素质做扎实。
我们在产品设计上会兼顾老玩家和新玩家，把游戏做的比较新潮，比如加入了跳舞这样的社交动作，以及在暑期推出的第一个资料片中，会有一些类似沙滩装、泳装等时尚的内容，会让大家觉得这是一个鲜活的世界。但是我们同时兼顾老玩家的热血和激情，希望能以此扩散到更多的用户。
当前游戏市场中型企业生存艰难 已开始试水海外市场
Q：能否介绍下公司在手游业务和端游业务之间的资源分配情况？
A：从研发来说，我们是两套人马。我们很注重游戏的生命周期，我们不想赚快钱。我们做远征手游的时候，远征端游的业务依然有稳定的投入。
Q：远征手游做了3年，投入百人团队，为什么会耗费这么多时间？主要在解决哪些问题？目前也有一些公司在国战、仙侠做出一些成绩了，会不会觉得我们晚了一点？
A：能早一点确实很好。但是实际上每一年都能听到类似的声音，我们觉得游戏市场早进入确实有红利，但是晚不代表就不行。对我们来说，产品的质量还是第一位的，所以需要做更多的打磨。这款产品这也是我们第一次做移动MMO，面临着很多挑战，包括来回调整也进行了很多次。但是如果不满意，我们肯定是不能放出来的，我们希望做的是一个长线的产品，而不是说换皮赚快钱。远征是我们十年的老IP，也是公司的招牌，我们希望能做好这个手游，能对得起玩家们的期待。
Q：目前手游市场总体来说就是腾讯和网易两大巨头占据绝对优势，冰川是怎么看待这样的市场情况？如何才能在这样的竞争环境下突围？
A：实际上对于中型公司是很难的，反而小公司更灵活。在我看来，中型公司要活下去，我们要有自己的壁垒也好，或者说构建一个最小的可生存环境，比如有固有的IP和产品可以获得收入，同时可以做一些创新产品。另外现在竞争不仅是产品，更多的是产品上下游产业链的竞争。
而我们有个优势，我们是上市公司，我们可以通过资本手段做一些布局，包括在上下游渠道和IP上我们也在计划做一些尝试。这对于我们来说是比较重要的，我们现在也接触了动漫、小说类的公司，希望能够为我们未来产品提供IP支持。同时我们在流量上也正在探寻有没有合作的机会，希望能增加公司的综合实力。
Q：公司在后续会不会研发和代理更多手游？
A：当然。我们未来也会把精力放在更多创新游戏，或者大DAU的游戏上。
Q：对于海外市场你们未来的规划是怎么样的？
A：海外市场一定是未来，我们已经开始试水了。我们认为海外更加公平，有好产品就会有机会。所以未来我们还会有更多产品，包括我们在海外流量的变现目前也正在探索。
