异世界厕纸从财富密码变成催命符，角川终于承认“偏重异世界是个失败”

5月14日，日本出版与娱乐巨头角川（KADOKAWA）公布了2025财年（2026年3月期）全年财报。数据有多难看？合并营业利润从上一年的89亿日元近乎腰斩至40亿日元。最惨的是主力出版事业——从盈利32亿日元直接跌成10亿日元营业赤字。动画与真人影视业务也没能逃过这一劫，营业损失达4.65亿日元，正式转为亏损。

然而真正让整个ACGN圈沸腾的，不是这些数字本身，而是角川在财报里写了一句让所有人目瞪口呆的话——他们亲口承认：“对‘成为小说家吧’系及异世界题材的过度偏重，是一个失败。”

不是市场不好，不是成本太高，角川直接把锅扣在了自己最引以为傲的“财富密码”上。

在聊角川为什么会承认错误之前，先回顾一下异世界轻小说对角川来说意味着什么。

2010年代，是异世界轻小说的黄金年代。《刀剑神域》《Re:从零开始的异世界生活》《关于我转生变成史莱姆这档事》接连爆火——不仅动画化后席卷全球，周边和游戏更是卖到手软。这些作品有一个共同的基因：它们大多出自“成为小说家吧”（简称“なろう”）这个日本用户生成内容网站。角川靠着这股热潮，一跃成为日本最大的轻小说出版社。

但从那以后，角川就彻底躺平了。他们放弃了几乎所有其他题材，一门心思复制粘贴异世界模板。卡车转生、龙傲天、后宫三千、系统外挂……只要是能套的模板，全都套了一遍。短短几年间，角川出版了几百本异世界轻小说，数量多到惊人。可问题是，几百本里，没有一本能达到当年《刀剑神域》的高度。

角川在财报中直接把这段历史写成了反面教材：过度偏向异世界等已有实绩的题材，导致“企划模板化，作品的新鲜感和挑战性持续下滑”。尽管增加了编辑人力和出版数量，“品质与新意不足的作品增多，未能成功打造热门作品，反致单部作品平均销量下降”。

换句话说，角川的出版策略从前几年的“以量取胜”彻底走向了“以量自毁”。

如果说出版业务亏10亿已经够惨了，那其他部门的雪崩才是真正让角川高层坐不住的。

动画部门从去年的盈利47亿日元转为亏损4.65亿日元。角川自己分析的原因为：缺乏热门作品、动画工作室投资增加导致成本上升，加上前一年《我推的孩子》等大热作品的高收益反弹消失，“上一年度大型作品贡献较大所形成的反作用也产生了影响”。一部《我推》的火爆曾经撑起了角川动画部门的半边天，但当爆款不再，整个部门立刻原形毕露。角川还指出，为维持IP品质所做的成本投入，“超过了销售增长”。

周边部门无人问津，仓库里堆满了卖不出去的手办；游戏部门几乎全靠《艾尔登法环》一款游戏撑着，而法环的DLC红利消退后，游戏部门利润预计将下滑60%。

出版、动画、游戏三驾马车同时失速，这才是角川不得不站出来认错的真正原因。

问题到底出在哪？角川在财报中异常坦率地把锅分成了四块。

第一，题材过度集中。过分依赖异世界和“成为小说家吧”系的网文，导致市场饱和、内容同质化，读者的新鲜感早被几百本套路雷同的厕纸磨光了。

第二，数量优先而非质量优先。积极扩编编辑、增加出版量，但质量没跟上，“不仅没能催生新的热门作品，反而让单本销量不断走低”。

第三，宣传资源过于分散。给每一部作品都分配宣传预算，结果没有一部得到足够的推广力度。

第四，成本转嫁失败。制造和物流成本持续上涨，但售价调整没能完全覆盖这部分增加的支出。

但老宅最在意的，其实不是角川列出来的这四条。角川真正的问题从来不是“出了太多异世界”，而是他们把所有赌注都押在了同一个公式上——“成为小说家吧”出身的网文作者 + 异世界穿越模板 + 动画化改编。只要这条流水线能跑通，他们就不愿意尝试任何其他模式。而一旦这条流水线出了问题，整个公司就没有备用方案。

财报公布后，中文社群的网友反应几乎一边倒：“读者吃了快十年，现在才腻已经很厉害了”；“永远都是那三件套，大家早看腻了”。也有网友一针见血地指出，问题不在于异世界题材本身，而是“作品太相似”。日本PTT上同样热议，有网友直言：“能现在才发觉也是蛮厉害的”“永远都是那三件套，大家早就看腻了”。

但讽刺的是，角川旗下明明拥有《Re:从零开始的异世界生活》《为美好的世界献上祝福！》《葬送的芙莉莲》等超人气IP，在IP储备上依然遥遥领先。这也是为什么很多读者一边骂“活该”，一边又对角川的动向格外关注——“谁叫它手里攥着我们最喜欢的那些作品呢？”

值得玩味的是，也有网友指出更深层的问题：角川之所以过度倚重异世界，某种程度上是因为这个题材被验证过“能稳定产出中等热度的作品”。换成其他题材，可能连中等热度的保障都没有。当整个产业都在追求“确定性”而非“创新性”时，同质化就成了一种理性选择——只不过这种理性的终点，就是大家一起撞上同一堵墙。

角川并没有坐以待毙。

财报公布的同一天，角川宣布招募45岁以上员工自愿退休。官方说这是“建立强壮的体制”，但网友爆料角川早就开始偷偷裁人了，“第一批被裁的就是那些资深编剧和老编辑”。这波操作激怒了不少人。PTT上有网友愤怒留言：“把懂行的老员工都裁了，剩下一群只会写异世界厕纸的新人，角川以后还能出什么好东西？”

除了人员调整，角川还发布了一份跨越六年的新中期经营计划：前两年定位为“结构改革期”，优先处理作品组合重组与成本优化；之后进入“获利成长期”与“获利扩大期”，目标是以2025财年作为谷底，到2031财年实现出版及IP创造业务营业利润年均增长24.7%。到2032年3月期实现年均24.7%的营业利润增长率。

角川还举出了几部刻意避开异世界潮流的“结构改革模范案例”——包括获得“漫画大赏2026”的《卖书商与人生百态》，以及直木奖作家创作的小说《熟柿》。公司已在2025年11月成立了跨部门的“出版运营委员会”，由编辑、营业、宣传、生产等部门的决策层共同参与，推动结构改革。

但真正的转型远没有这么简单。日本经济新闻旗下媒体在分析角川财报时，特别指出“なろう系偏重”不仅仅是角川一家的问题，“作为行业最大手，角川的方针转变对整个出版行业的影响不会小”。

老宅觉得，角川这次罕见地公开自我检讨，对整个轻小说市场而言是一个非常强烈的信号。当全行业都在吃同一碗饭的时候，最先承认这碗饭吃不下去了的人，往往也是最早开始重新找米下锅的。只是裁员名单里那些被裁掉的老编辑们，大概不会这么想。

你怎么看角川这波“承认异世界失败”？是角川自己把异世界做烂了，还是异世界这个题材本身就走到头了？评论区聊聊。