《水果忍者》泄露隐私 中国玩家遭遇区别对待
17173 新闻导语
谈及手机游戏的经典,Rovio的《愤怒的小鸟》(Angry Birds)肯定首当其冲,但也别忘记了Halfbrick Studios的《水果忍者》(Fruit Ninja)。实际上,后者在收费游戏排行榜的全球下载量仅次于前者,在80多个国家iOS游戏排名中名列前5。
谈及手机游戏的经典,Rovio的《愤怒的小鸟》(Angry Birds)肯定首当其冲,但也别忘记了Halfbrick Studios的《水果忍者》(Fruit Ninja)。实际上,后者在收费游戏排行榜的全球下载量仅次于前者,在80多个国家iOS游戏排名中名列前5。

这两家公司经常被拿来做对比,比如:都不是美国公司,Rovio在芬兰,Halfbrick在澳大利亚;都有多年的游戏开发经验,Rovio在做《愤怒的小鸟》前做过50多款手游,而Halfbrick做过很多TV Game;都凭借一款手游功成名就。
而对于中国市场,两家公司又多了一个共性:中国用户群都已超过美国,成为第一大市场。
但是,我们今天要讲的手游大佬们的中国故事,并不光鲜亮丽。显然,老外或许并不太懂一句中国谚语 ——“橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳”,面对混乱的中国手游行业,面对混乱的Android,它们或许正在被“中国队友”出卖。
被“队友”坑了!上传敏感隐私!
Rovio在全球有500多家合作伙伴,在中国的手游市场,它采用的是正版授权式合作。而Halfbrick则采用的独家授权的方式,合作伙伴是一家名为乐逗网的游戏代理公司。除了《水果忍者》,乐逗恰好也代理了《愤怒的小鸟》。
可问题就出在乐逗上。
从金山手机毒霸拿到的证据材料显示,乐逗独家代理的《水果忍者(中国版)》正版游戏存在侵犯用户隐私、嵌入广告代码等多种恶意行为。
金山手机毒霸的技术人员将Google play渠道下载的原始版《水果忍者》和从乐逗下载的正版Android版《水果忍者(中国版)》进行了对比和逆向代码分析。发现后者在原始版基础上添加了收集用户手机号码、姓名、电子邮件等隐私信息的代码;
我们注意到,乐逗在2012年的平均月收入约1000万元,主要营收来自广告。
我们并不清楚乐逗窃取用户的联络信息的意图,但一般情况下,这些数据被用作“用户数据挖掘”,以“开展精准营销、广告投放”,甚至是直接贩卖出去。
截止今年2月,乐逗一共代理了59款游戏,金山手机毒霸公证的证据表明,其中45款都存在窃取用户隐私等恶意行为。事后乐逗迅速对官网上的游戏进行了升级,去除恶意代码,但始终未给用户一个交代。
金山手机毒霸以“除广告、护隐私、杀病毒”为主要卖点,被安卓机友称为“除广告神器”。2012年,金山手机毒霸刚一问世便在移动广告行业遭遇“被抵制”。不过这都没有阻挡金山手机毒霸打击恶意软件的步伐。乐逗游戏在圈内颇有名气,其他手机安全软件都对乐逗旗下的游戏安全认证予以放行,是视而不见还是未能检出问题?这点也值得看官玩味。
国际手游大牌进中国:你可要长点心!
原则上来讲,乐逗在与游戏开发商签订的代理协议中,应该不会包含做上述改动的权限。对于《愤怒的小鸟》、《水果忍者》等成熟市场已经获得巨大成功的游戏来说,也没有理由冒违法的风险。所以几乎可以肯定的是,老外被忽悠了。
实际上,去年9月Halfbrick的CEO Shainiel Deo曾经有一次访华,当时这位CEO在接受采访中对乐逗赞不绝口。更讽刺的是,他提到了“在国外推出游戏时,其实很多时候就算我们没有在中国发布,中国的很多网站也会放出我们的游戏,甚至拿来植入木马,完全没有正规保护。”
以今天乐逗的行为,本质上类似 “植入木马”,而且是正版授权的。
到目前为止,Halfbrick的主要营收依然来自付费用户,它在中国的淘金才刚刚开始,却要以损害用户利益和口碑为代价,这相对于“全球最大的用户群市场”,显然并不是一笔划算的生意。
无独有偶,Rivio的中国征程同样奇葩。据《中国经营报》此前的报道,Rovio的COO Peter Vesterbacka到中国考察,看到各种山寨的“愤怒的小鸟”产品时,“非但不生气,反而很兴奋”,“甚至愿意主动寻求一些知识产权侵犯人进行市场方面的合作”。
《水果忍者》们中国淘金的两大误区
到2012年底,中国有1.8亿台Android手机保有量,移动游戏用户接近1亿。这是国际手游巨头纷纷将目光投向中国的最重要原因。但从目前来看,淘金者沾到的便宜并不多,交学费的可能性很大。
误区1:反正中国手游市场的arpu值低,不如干脆放弃付费用户
《水果忍者》与乐逗的合作模式,其背后的思维实际上是放弃付费市场,走广告或者周边的收入模式,换得的结果其实是恶性循环,游戏的生命周期将进一步缩短。
误区2:以盗版为市场推广方式,甚至“鼓励”盗版
Rivio的经营思路是依靠“愤怒的小鸟”的明星效应,不在游戏本身上赚钱,而是切入动画、电影、专卖店、主题公园等周边生态,本质上是迪斯尼的路数。所以,在中国市场容忍甚至是鼓励盗版成为其诡异生意经的精髓。
但Rivio自去年在上海开业的专卖店经营状况来看,这条路并不好走。当“小鸟”的LOGO印在T-shirt、帽子上买给中国消费者200元以上的价格时,中国凶猛的盗版、仿冒照样会发挥威力。

