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固执的任天堂:坚持不做手游背后的利弊权衡

2015-02-13 00:00:20 神评论

17173 新闻导语

任天堂为何不做手游?这算得上老话题了。自游戏游戏行业兴起之时,围绕着任天堂在手游问题上的“固执”引发了诸多讨论,尤其是过去5个财年里,任天堂的业绩一路下坡,这个在游戏行业延续了30多年的庞大帝国将面临怎样的未来?

【17173手游网专稿,转载请注明出处】

任天堂为何不做手游?这算得上老话题了。自移动游戏行业兴起之时,围绕着任天堂在手游问题上的“固执”引发了诸多讨论,尤其是过去2009年到2013年的5个财年里,任天堂的业绩一路下坡、利润赤字,这个在游戏行业延续了30多年的庞大帝国将面临怎样的未来?这让人们产生了诸多遐想。

固执的任天堂:坚持不做手游背后的利弊权衡

任天堂

但任天堂不碰手游的态度是坚决,几乎可以用避之不及来形容,高管曾经在诸多场合表示不会涉足手机游戏。最近任天堂社长岩田聪表示了对中国主机游戏市场前景的看好,表示“希望开发出能被中国市场所接受的产品”,这也依然与移动游戏无关。对此,手游君留意到有不少玩家在讨论任天堂继续固步自封、自立FLAG等等……那么,任天堂不做手游,究竟有错没错、如何评判其利弊呢?

固执的任天堂:坚持不做手游背后的利弊权衡

2007-2013财年任天堂总销售额变化情况(手游网制图),不过一个好消息是,最新公开的2014财年Q3的财报中,任天堂游戏业务盈利316亿日元(去年同期亏损15.7亿日元),这是公司4年以来首次在游戏销售方面由赤字变黑字。

手游将挽救任天堂于水火?

做手游能给任天堂带来哪些好处?手游君归纳了一下网上的观点,大概是这样的:

连年下滑的业绩与亏损,让许多人对任天堂的未来表示担忧,也有许多人拿诺基亚、雅达利、世嘉等公司与之比较。这种担忧是不无道理的。首先,智能机和平板对传统游戏机(尤其是掌机)产生了极大的冲击;其次,F2P游戏(免费游戏)在移动设备上的普及,更是掀起了一场游戏界的**,受到冲击最大的自然就是需要花较高价格购买的传统电子游戏;再次,新主机Wii U在销量上的颓势也给任天堂雪上加霜。

固执的任天堂:坚持不做手游背后的利弊权衡

Wii U的表现不佳被认为是任天堂要面临的一大难题

因此,大家很自然地会考虑到,结合手**业的热潮,如果任天堂能将自家的数十个经典IP——马里奥相关系列、口袋妖怪、塞尔达传说等等,搬上移动平台,就能掀起一股席卷全球的风暴——这从目前国内多款打着《口袋妖怪》招牌的侵权手游,它们取得的出色成绩中就能看出一二。在此之前,已经转型涉足手游的日本游戏企业例如Square Enix就通过移动平台取得了不错的收益。

但是,上述的这些真有那么简单易行吗?恐怕未必。

手游是任天堂不可、也不该逾越的鸿沟?

在手游君看来,任天堂坚决不碰手游的原因,主要有以下几点。

1、有钱任性

任天堂有多有钱?大家不妨将网页的滚动条拉回最上部,看看那张“2007~2013财年任天堂总销售额统计”表格。可以看到,早在2008财年,任天堂的总销售额达到1.84万亿日元,按今天的汇率,折合人民币达954.4亿元(近年日元不断贬值,若按08年的汇率计算,这个数字还应该更大),而2008年中国整个网游市场的规模仅183.8亿元。为什么都把任天堂称之为“游戏帝国”,现在大家或许有了更为直观的印象。

即便是任天堂一路下坡后的2013财年,任天堂的总营业额也达到了5717.26亿日元(约合298.21亿人民币),而2014年中国手游市场的规模为274.9亿元,任天堂的体量依然庞大地惊人。据日本经济杂志《东洋经济》的数据显示,2014年日本企业净现金流量排行榜中,任天堂高居第二,任天堂现在拥有4875亿日元的现金存款,3106亿日元的有价证券,并且公司没有任何的负债。

因此,虽然任天堂在净收入上已经连年赤字,但它的财务状况依然优秀,净现金流量达到了7982亿日元(约合人民币414.1亿)。这意味着,任天堂在充足现金流的保障下,依然有着消耗的资本。当然,是不是“坐吃山空”,还得看老任后续的战略布局。

2、尾大不掉

退一万步说,即便任天堂下决心涉足手游,也会面临尾大不掉的问题。

把任天堂与Square Enix这样的游戏公司来比较是不合理的,准确地说,任天堂是电子游戏的生态圈制造者和维系者——从这一点上说,它和苹果很类似,它们都生产硬件(任天堂生产游戏机,苹果生产iPhone,iPad,Mac等),并且他们基于自家的硬件,都构建出了一个生态圈、一条产业链(任天堂的电子游戏,苹果的App Store),接着从中创造丰厚的收益。

固执的任天堂:坚持不做手游背后的利弊权衡

任天堂廉价版游戏机2DS的推出,被认为是公司转型的第一步

游戏机是任天堂的核心竞争力所在。而如果进入手游市场,或是将旗下的经典作品移植移动平台,虽然会带来可观的收入,但也就意味着任天堂要打破几十年来的“基业”,从一个生态圈的创造者,到依附另一个生态圈,一个可以预见的结果就是任天堂的游戏机销量将会受到很大冲击(任天堂是典型的通过软件来驱动硬件销量的企业),进而会影响到诸多第三方游戏开发商,这之中的利弊就很难说清了。

或许在未来,任天堂的领导层会构思出一个让移动游戏与游戏机和睦共处的发展方案,但目前所面临的种种问题依然如同不可逾越的鸿沟摆在任天堂面前。

固执的任天堂:坚持不做手游背后的利弊权衡

此前被认为是任天堂的手游试水制作《口袋妖怪TGC》实际上是一款第三方作品,很早就推出过桌游,将其搬上移动平台,与任天堂并无关系

3、制作理念

这一点是手游君认为最核心的原因。

任天堂的前掌门人山内溥的一番话可以反映出任天堂的游戏制作理念:“能否开发出让游戏者觉得有趣,好玩和耐玩的软件,是成功的关键。”对此,手游君注意到网上有这样的评论:“任天堂的理念,就是做能给玩家带来快乐的游戏。而国内厂商的理念是,做能从玩家身上赚到大钱的游戏。”

固执的任天堂:坚持不做手游背后的利弊权衡

任天堂前掌门人山内溥

手游君身边的一位游戏玩家这么说到:“现在的手游虽然打着免费的旗号,但是可以通过‘迷之十连抽’这样的手段坑玩家钱,多数卡牌手游十连抽的价格是200元人民币左右,等同于任天堂3DS一张游戏卡带的价格。而如**200多元买一张《口袋妖怪》,我们可以获得数百小时的快乐时光,并且不需要支付任何额外费用。”

当然,这样的评论显得太过主观,毕竟商人都是利益驱动的,给玩家带来快乐只是其次,并且手游上也有《纪念碑谷》《堡垒》《海之号角》这样的单机佳作。但我们的确能发现,任天堂旗下的作品,良品率是极高的,这也是畅销的原因。反观目前的手游市场,各种山寨、抄袭、换皮、制作粗糙的产品层出不穷,或许对手游厂商来说,任天堂的理念是需要学习与反思的。

总结:

不妨用一位玩家给手游君的留言作为结尾:“为了满足手游的一些共性,而失去主机和掌机的特性,尽管能让受众更大或是收入更多,但这真的值得吗?”

在各家公司纷纷转型涉足手游的今天,任天堂的坚持在许多人看来,是那么格格不入、无力且死板,但某种程度上说,这种执着也是令人敬佩的。

愿走好,任天堂。

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