T1业务开发组长：韩国电竞行业看似繁荣实则深陷长期赤字泥塘 原因就是没有主场

电竞行业的聚光灯下是鲜花与掌声，但在光鲜的舞台背面，即便是像T1这样的顶级豪门，也不得不面对“手停口停”的盈利焦虑。

在30日韩国举行的一场电竞行业研讨会上，业界人士揭开了一个残酷的真相：韩国电竞圈看似繁荣，实则深陷“长期赤字”的泥潭。而这一切的症结，被T1业务开发组长朴亨俊一语道破，“因为我们没有主场。”

失去“主场优势”的商业困局

对于传统体育俱乐部来说，主场不仅仅是比赛场地，更是一台印钞机：场边的围栏广告、巨大的电子记分牌、球场冠名权，甚至比赛日的嘉年华活动，都是俱乐部实打实的收入来源。

但在LCK（韩国英雄联盟职业联赛），情况截然不同。

目前的LCK战队，绝大多数比赛都挤在“Chzzk Arena”（LOL PARK）这个共用场馆里打。虽然公平，但在商业上却极其低效。在这个中立场馆里，映入观众眼帘的主要是联赛官方赞助商的Logo。

T1业务组长朴亨俊

T1组长朴亨俊无奈地指出，战队自己的金主爸爸们，能露脸的地方少得可怜，基本上只有选手身上的队服和屏幕角落的队标。这就造成了一个尴尬的局面：比赛打得最激烈、观众最多的时候，战队赞助商反而没吃到多少流量红利。

既然比赛里没位置，那就得靠“肉身”带货

既然赛场内的曝光资源受限，战队为了回报赞助商，只能在赛场外想办法。这直接导致了选手们在休赛期不仅无法休息，反而要开启“特种兵式”的商务行程。

看看T1选手团刚刚过去的这个“地狱冬休期”：

11月29日： 飞往德国参加红牛活动。

12月上旬： 连轴转参加SKT、赛睿、奔驰的三场大型粉丝见面会。

12月6日-14日： 参加KeSPA杯比赛。

12月20日： 飞往越南举行海外粉丝见面会。

12月30日：飞往中国成都参加粉丝见面会。

从1月打到11月，好不容易盼来的休赛期，却被赞助商活动填得满满当当。这种高强度的商业排期，并非战队“贪婪”，而是因为队服是目前唯一的“移动广告牌”。朴组长当天现身活动时穿的队服上，密密麻麻印着近10个赞助商Logo，这正是电竞战队生存压力的最直观写照。

“主场化”会是解药吗？

不过，隧道尽头似乎也有光亮。

今年7月，T1曾在仁川Inspire Arena试水过“主场日”活动。与只能容纳450人的常规场馆不同，这里塞进了12000名观众，且座无虚席。更重要的是，场馆外围完全被T1的赞助商展位接管，粉丝排队打卡，商业氛围极佳。

朴亨俊认为，电竞战队扭亏为盈并非天方夜谭。T1目前正在积极对标传统体育和娱乐造星产业，试图通过推行“主场化”业务来增强自身的造血能力。幸运的是，LCK联盟方面也开始意识到战队盈利的重要性，正在与各家俱乐部协调这一方向。

电竞要从单纯的“烧钱赚吆喝”转向健康的商业循环，或许就要从拥有一块属于自己的“主场广告牌”开始。